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  13*******38 2022-03-19
  其实开啥不重要，你看同样是咖啡馆，COSTA火了吗？卖什么只是个幌子，你卖小吃都行呢。 那么为什么只有星巴克火了？他的核心竞争力是什么？ 星巴克的核心竞争力是“第三空间”。这不是舒尔茨提出的口号吗？宣传语而已你还当真了？别笑，真的是“第三空间”。看清楚，是『空间』，是没有服务员打扰，没人送菜单端饮料，有沙发有wifi有空调的『空间』。 来回忆一下你刚开始去星巴克的经历吧： 今天下定决心奢侈一次带妹子走进这家『高大上』的咖啡馆，要好好享受一下。 嗯，action。 坐下准备点单，哎卧槽，怎么没有服务员拿菜单？什么，要自己去吧台点？
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  18*******75 2022-03-19
  作为这次的被收购方，Teavana创业于1997年，是美国茶叶专业零售商，通过直营店和特许专卖店销售超过100种茶叶和相关茶制品，同时也通过网上进行销售，2011年7月登陆纽交所。 　　根据外媒报道，星巴克CEO舒尔茨要将星巴克的经验用于Teavana，借此打入全球茶市场，“我们相信茶饮料已经到了再创新和快速发展的时机。” 　　对于Teavana的拓展，星巴克计划从南美开始在全球范围开设Teavana新店面，扩大现有的近300家商场店面，并增加高端社区的新店，在今后5年内开设1000家Teavana商店。 　　据悉，这次收购Teavana还将加强星巴克在饮茶比咖啡更盛行地区的销售。Teavana最近与Alshaya联合开设中东首家店面，而后者也是星巴克在中东地区的特许经销商。 　　舒尔茨表示，星巴克将在现有的Teavana商店中开设茶吧，像出售咖啡那样出售茶饮料，但Teavana商店内不会出售星巴克咖啡。
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  13*******59 2022-03-19
  这就是为什么说idea不值钱 在美国开一个类似于星巴克的中式茶饮料是我大概两年前的一个小想法，随后这个想法迅速破灭了。为什么？2012年，星巴克以6.2亿美元现金收购高端散茶零售商Teavana，以期在日益增长的全球茶饮料市场中获得更大市场份额.........星巴克预计在2017年前全美范围内开设1000家Teavana门店。 星巴克这么做说明开茶饮料连锁式有前途的，但是请趁早，在Teavana登陆中国之前。