全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******29 2022-03-17
  1.宏观层面，考虑公司背景，行业背景，市场现状，寻求有价值的经验可进行参考。 2.中观层面，对这个全新的部门的发展和定位要有一个准确的认识，成立这个部门是为了达到什么样的目的，要产生怎样的效果，实现什么样的效益。 3.微观层面，选好团队核心成员，结合工作实际开展的需求，有针对性的制定岗位职责。
• 

  15*******38 2022-03-17
  没有人会降鬼，组建个团队。
• 

  19*******95 2022-03-17
  1.宏观层面，考虑公司背景，行业背景，市场现状，寻求有价值的经验可进行参考。2.中观层面，对这个全新的部门的发展和定位要有一个准确的认识，成立这个部门是为了达到什么样的目的，要产生怎样的效果，实现什么样的效益。3.微观层面，选好团队核心成员，结合工作实际开展的需求，有针对性的制定岗位职责。