西林职场问答

18*******62 2022-08-24

合适的方式方法：事先做充分的调查和准备，用数据和客观事实说话，注意搜集相关资料。事先没有做过任何“功课”，主观地认为事情应该如何，用“大概”、“可能”等模糊性话语，在关键时刻推卸责任。当涉及到公司利益：以提建议的方法为好，把结果的利弊说明清楚，以征求的口气听取意见，要尽量温和，时刻记住你是下属。
在考虑公司利益时千万不要以为“真理”在手就硬碰上司的底线，激进的后果很可能成为“烈士”。
15*******52 2022-08-24

适宜的场合：私下面谈，如选择一间明亮的会议室。在公共场合试探，会让上司觉得你在挑战他的权威，给别的员工造成坏影响；此外，千万不要采用“群体战术”，一伙人一起来试探。“底线”涉及到私密性，一伙人会让上司有种被暴露的感觉，很不舒服。
13*******58 2022-08-24

适宜的时机：找个上司心情不错并有空愿意聊聊的时间，只有两个人的午餐时间也不错。

上司心情大好非常有空，但希望把空闲留给家人和友人的时间，因此“侦查”工作要做好。
当涉及到个人利益：还是以客观事实和数据资料说话，并且做好两手准备，给自己找好后路。

横向比较，上司最反感为了个人利益，拿别的公司或者别的人来说事儿。