梧州职场问答

为什么要在工作中建立方法论? 梧州

13*******03
2021-06-01
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13*******68 2021-06-01

首先，方法论即经验，进入新领域或遇到挑战时，可以帮助你找到突破口，提供解决问题思路参照。其次，方法论即论据，当推进产品方案没有数据支撑时，方法论可以作为有效的理论依据，更容易获得人们认可。最后，方法论即标准，是产品经理解决特定问题的一套标准化操作流程，开展工作时让效率倍增。对于个人而言，将工作实践经验进行总结积累，实现由点到线再到面的转变升华，最终形成自己的知识体系，也是自身经验沉淀和能力提升的结果。
13*******37 2021-06-01

经验获得包括自身亲自经历并获取的直接经验以及学习他人总结得到的间接经验。学习的起点，首先来自于具体的经验，也就是我们的直接经验。以需求调研为例，通过直接和用户进行的访谈以及问卷调查得到的就是直接经验；而来自于行业分析报告、行业调研得到的就是间接经验。与你自己经历的直接经验不同，间接经验是别人归纳整理出来的经验，解决的是别人的问题，并不能直接为自己所用。因此我们需要增加自己的直接经验，通过大量的需求持续激发自己对“反思观察”的进行。
15*******99 2021-06-01

理念是对特定范围下事物认知的高度概括，是经过深度思考的信息加工，具有区域性、概括性、异质性和灵活性；由此指导下的方法论也带有明显的场景性、主观性和成长性。不同主体、不同场景会产生不同的理念，进而指导生成方法论，任一场景下的方法论都不能完全适用于其他主体。这也解释了为什么我们生搬硬套的成熟方法论，却总是不得其用。对于前人的方法论，我们所需要的是辩证的看待和聪明的吸收。