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  13*******43 2022-03-13
  培训师的专业度和素养，直接同公司的价值观挂钩
  
  小左在入职前手持两份offer，最终选择入职的这家，是因为在和HR以及直接领导沟通时，对方展现出了极大的诚意，力邀他的加入。
  
  可是小左在接受offer后第一周的培训中，便提出了离职，原因是因为在这一周的培训中，接触了公司不少的资深员工甚至管理层，而他们展现出来的价值观和职业素养，是小左极不喜欢的，权衡之下，他还是选择了离开。
  
  通常来说，公司提供的入职培训通常不会由一个人来完成，培训师一般会由资深的员工或者管理层来担任，为的便是从职业素养和工作技能的角度，全方位为新员工展示公司的文化。
  
  而培训师的水平和呈现出来的专业度，在一定程度上可以代表公司的立场，他们质量的高低，也可以看出公司的好坏。
  
  培训作为新人入职新公司的第一步，除了帮助新员工更好的适应新环境，也是给了新人一个很好的契机，早早了解判断公司和自己的匹配度。
  
  培训制度完善的公司，不仅会是加分项，更是聪明的职场人借势蓄力的最佳时机，利用平台提供的机会和便利，高效地提升自身的能力，为接下来更好的职场发展，奠定基石。
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  15*******71 2022-03-13
  是否有明确详细的培训计划，为自己提供最直观的指引
  
  晓凯入职新公司的前三个月，用四个字概括就是：兵荒马乱。公司虽然规模不小，但却是眉毛胡子一把抓，从他入职到现在，说好听些是轮岗培训了解公司不同部门的业务，但事实却是将他当做螺丝钉，哪里有需要哪里就将他安排上，没有人指导，晓凯每天都是随时待命不知道下一秒会发生什么的状态，着实煎熬。
  
  对于新人来说，公司是一个全新的环境，而培训计划则如同地图，为初来乍到者提供引导，帮助他们熟悉环境的同时，也明晰自己要做什么。培训计划作为细节的体现，也是在第一时间反应出公司的管理架构的优劣。
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  13*******58 2022-03-13
  培训体系是否完善，是否可以帮助自己在短时间内了解公司熟悉岗位
  
  晓凯的师妹妍妍则幸运的多，她被另一家在业内小有名气的公司录用，在入职的第一天，不仅有HR带着她走遍了公司的各个部门做介绍，还给了她一份长达两周的培训计划。
  
  每个部分，都由她所在部门的领导或者资深员工来培训，旨在帮助她在一开始，就深入了解自己将要面临的工作内容。
  
  在晓凯还在混乱的状态时，妍妍通过培训很快就摸清了公司的情况，半个月过去，她已经得心应手，开始有条不紊地接手公司分派的任务了。
  
  对于新员工来说，公司提供的入职培训是否有效，自己在培训后是否真的有收获，可以很快上手工作，也是衡量公司培训体系的完善度，判断公司好坏的标准之一。