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  15*******02 2022-07-18
  策略策划是需要身体硬朗、心理强大、脸皮很厚、脑袋清楚这几点素质，和创意人员一样，策略人员搞出来的东西也是没有标准答案的，无法证伪的。所以也经常会遇到创意人员的境遇，“这是什么狗屁创意”和“这是什么狗屎策略”质疑要学会习惯和适应。很多人受不了自己辛辛苦苦加班熬夜搞出来的东西被人叫狗屎狗屁，常常会掀桌子走人，从而厌倦广告最终离开这个行业。所以策略和创意身体一定要好，心态一定要比身体更好。 不一样的是，策略人搞出来的那一套好像总带着点科学的味道在里面，和人文主义的创意人不一样，靠谱的策略写出来的东西看起来好有道理，琢磨下来更有道理，但是总觉得在忽悠我，就是这个感觉。 他们非常正经，非常有逻辑地在忽悠你。所以他们需要一个高度自洽的逻辑。从引出、深化、归纳总结，最后给出解决方案，形成一个完美的回路。但是你读完就发现，妈的怎么好像能解决问题的产品全是你们家在卖的？
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  15*******56 2022-07-17
  做创意的策划很风光，有很苦逼。 他们并不是天马行空的拍脑袋，他们需要结合产品的阶段、类型、预算情况、目标人群、营销环境、竞争情况等等因素寻找一个切入点，准确无误地直达消费者，达成广告活动的成功。这是风光的，苦逼的是创意这玩意是没有标准答案的，创意人员基于三方的视角给出来的洞察和创意，很容易被陷入产品思维的客户质疑和挑战。 问题的关键是，这个时候并没有一个裁判员跳出来说，甲方客户是对的，或是乙方创意团队是对的。最终为这场广告活动买单的是客户方，可以说客户方既当裁判又当运动员，严格来讲，并不是很科学。造成的后果就是广告最终呈现出来的并不是广告公司的水平，而是甲方客户的水平，因为大多数情况下，甲方公司都毙掉了那些不合口味的创意，哪怕人家是对的。所以只有伟大的甲方公司，才能成就伟大的广告作品，成就广告公司。令人高兴的是现在很多不缺钱的广告公司已经可以自己挑客户了，和我三观不合的甲方公司，不好意思，我们很忙，不想伺候。
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  13*******30 2022-07-17
  这里说的是大多数广告公司里的主要分工和需要的特质： 阿康—— 我们有我们的销售，我们叫做AE或是阿康，阿康就是业务员，跟商贸公司的销售代表，售楼处的房产经纪人一样，需要把我们公司的产品或是服务卖给我们的客户公司。 一个好的阿康，第一当然是了解要卖的产品，这个是基本能力，没有的话容易被客户问住，场面就很尴尬。但是这不是不可缺少的，你只要带一个懂的策划或是技术一起去就行。 阿康真正的核心技术是，非常会和人相处，让人喜欢、信赖甚至敬重。理论上他们可以在认识后的十分钟内让你和他相谈甚欢，甚至相见恨晚。和他相处非常轻松，毫无压力，让人如沐春风。因为阿康去客户那里的第一件产品，就是自己。