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  13*******10 2022-09-16
  首先要明确一点，人才的选择是双向的，面试其实是一个相互了解的过程，没有谁高谁低。如果你真的不错，心里就应该有这样的自信，而后就能开始比较客观的判断了 1、面试官的态度 好的面试官，不会是一副高高在上的样子。因为一个靠谱的面试官，知道他需要的是靠谱的人才。他会很认真的对待每一个面试者。如果在态度上摆出高高在上姿态的面试官，恰恰说明这人缺乏自信，需要靠这样的态度让人对他保持敬畏。 2、面试官出的问题 这里还是得先弄清楚，面试问题是为什么服务的。我个人理解是为了更全面透彻的了解面试者，让面试者最强的一部分能够有机会得以展现。同时最好也让面试者的缺点也得以暴露。 产品类面试官给固定考题的也就群面这种环节，而且题目一定是开放性的，这里就不讨论了。 1v1面试的话，好的面试官没固定套路，随意问你的问题，一般不会打断。如果你觉得面试官的问题越来越贴近你的强项，且这个强项是和这个岗位关联度很高的，说明靠谱。如果转问其他的，有两种可能，1种是你说的太多太不在点上了，2种是他的知识结构和你的不太一样。第1种可能性比较大。
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  15*******75 2022-09-16
  1 高级的产品经理和产品总监是有一定气质的 这个比较玄学，但我见过的真正高阶的产品经理，和其他的跟我水平相仿和初阶的产品经理，区别的确非常明显。还记得几年前曾经有个区长和随行人员到我们公司，即便大家并没有特地让区长站到前面或者簇拥着走，大家还是一眼能看得出哪个是领导，这是举手投足之间的感觉。 沉稳、思路清晰、状态良好、为人和善，基本是这种气质的组成因素。没错，我见过的P8以上的产品负责人，以及某些公司的产品副总裁，没有哪个是刻薄、话多、活泼以及不礼貌的，有时候跟他们面试就好像在闲聊天，并且总有收获。另外的一些所谓高阶产品经理或者负责人，或者私人办公室里摆着茶具高高在上的、或者面试你比自己面试还紧张的、或者一句话都不愿跟你聊就听你说的，就没那么靠谱了。 如果没法从这些因素来判断，那就从结果上判断：跟他们聊完，是不是心情比较舒畅？还是特别憋屈，觉得自己一无是处、特别糟糕？ 之前有个朋友面完我们产品leader，跟我说：面我的那个小姐姐真好，又漂亮又温柔，逻辑特别清晰，也给了我很多建议帮助。就是这感觉。（PS.我们团队还在招聘哦：没错，我又要招人了，这次在北京）
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  13*******43 2022-09-16
  听了无数人讲面试，但是好像没人问这个问题。请问各位产品大神们怎么知道面试你的人水平高低？这年头跟错人，还是很伤的。不但能力没多大提升，职称上还被压制。 题主补充下，最近真的好想压力面下，面试我的高级产品经理或者产品总监， 如果下属能力比你强怎么办？ 你介不介意下属比你赚的多，升的快， 如果你做出一款产品，吐槽你老板的，你怎么提供服务？ 聊下你对这个行业生态系统的理解？你怎么理解媒介？ 大家看成不成？？？ 在这里明确下出题的本意：防止大家跑偏。 1：有没有捷径可以在别人都7-9年升到产品总监的时候，我3-5年成长成为产品总监？ 2：和优秀的人在一起会使自己更优秀，要不那些中国互联网人为啥老去硅谷呢?怎么快速鉴别你的上司是一个有干货的人？ 3：鉴定了他有干货的前提下，你怎么觉得那个方面可以向他学习，他是否能教会你他的长处？态度上是否愿意交？ 关注者 4,528 被浏览