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  13*******97 2022-02-20
  发现下属的优势和潜力。领导工作，不尊敬我，对下属百般挑剔，看不到其优点，这是上下关系紧张的重要原因。研究下属的心理,发现他们的优势,特别是发掘他们自己都没有意识到的潜力，肯定他们的成绩和价值,就能消除很多矛盾。最后，领导要及时积极沟通，讲道理。员工遇到领导的重要问题是双方沟通不及时，不主动。双方都可以冷淡对待，或者一方积极主动，另一方消极,这很有可能成为“旧怨未解，新仇又结”，越来越吵闹，难以收拾。
  领导人作为.上级要积极与员工沟通，消除员工的误解。当然，沟通的方法有很多种。可以在办公室直接面谈,也可以通过邮件间接沟通。
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  15*******51 2022-02-20
  在职场上，切忌"轻举妄动”。我们都知道，在遇到问题时，要尽可能请领导们去做"选择题”, 而不是让领导们去想问题的答案。我们也不能抱着“不给领导添麻烦”的想法，自行去做选择题。比如，项目有延期的风险，下一步该怎么办?作为执行层面的同事，马上能够想到2个解决方案:加入更多的人力投入，或者减少部分项目需求。这个事情，正确的解决方法是,分析这2个解决方案的利弊,并且给出自己的建议方案，请示领导，请领导来选。多请示，还体现在其他的工作小细节上，比如:某个宣讲会,要不要请领导-起参加? 某个产品发布会,要不要请领导上台演讲?特别是在面对“事无巨细”型的领导时，争取做到“事事请示”，开始阶段的多请示，是为了后面阶段的"少请示”。
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  13*******75 2022-02-20
  与同级或者是跨部i ]的同事相处时，多使用疑问句。比如，在微信群里，需要拉研发同事开会时,可用这样描述: @某研发GG,计划今天下午3点，在1501会议室对“登录注册”这个需求进行需求评审，请帮忙安排同事参加下?如果把文尾的“请帮忙安排同事参加下?”改为“请安排同事参加。”问号和句号的区别，对方的心理感觉就会不一样。
  比如，在写邮件时，需要行政同事帮忙处理一下电脑故障， 可以这样写:李老师你好,我的电脑打开word文件时，频繁报错，有空帮忙看下?同样的，把这段话文尾的"有空帮忙看下?”改为“请帮忙处理。”，对方的心理感觉也不一样。虽然已经
  用了“帮忙”这两个字表示请求，但如果加了问号,对方会感觉更加受到尊重。