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  18*******31 2023-01-15
  首先熟悉行业的业务闭环，也就是业务开展的一个完整流程是怎样的？必由的几个节点是什么？每个节点的关键问题是什么？这个是行业的属性 其次是业务分类：同一种业务可能按照不同的纬度来分类，就会产生不同的业务类型？熟悉每种业务的流程？这个是业务属性。 最后是对外来说，把前两层叠加起来，放在特定的目标群体来看，如何更好地赋能目标群体，来达成特定目标。这个是场景属性。
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  15*******89 2023-01-15
  突破圈层的第一点，硬挤！ 一定要去跟比自己有结果的人玩儿，主动去链接比自己有结果的人，一次不行两次，两次不行三次，拿出你不要脸的劲儿来！ 你知道我是怎么从实体行业直接进阶到短视频行业吗？跨度这么大吗？ 我就破了两次圈，确切说我就搞定了两个人！我就做起来两家千万营收的短视频公司！ 我把这些都写进我的书里了，就是我主页的超常规逆袭心法，写了我是怎么从实体到短视频翻了90倍的这些经历，我又不要你们钱，想看我可以分享给你！ 我在19年的时候啊，我做实体家具，老粉应该都知道，那一年口罩时期来了，所有的实体都停滞了，整个北京都是静默，店开不了，房租、员工工资那你必须的交啊，当时我就非常非常愁，在家也出不去，大家都在家刷视频，我觉得这是个机会。 当时刷抖音刷到一个哥们，他那会已经是66w粉丝一个创业博主了，现在已经是百万博主了，我就想很想认识这个哥们！
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  13*******97 2023-01-15
  混圈子，每个行业都有他的聚集地。 混这方面的qq群，微信群，就能获取这个行业相关的信息，群里都是这个行业的同行，这么多同行，也可以直接请教同行了！ 多结识几个做的好的同行，让他们带。 以上就是精髓！
  
  1. 首先得清楚，这个行业是为客户提供什么价值的，这是行业存在的前提。 2. 再来看下，这个行业的价值链构成，比如研发、生产、销售等，目前自己所处行业属于哪个链条上的哪段，比如书店是做下游的图书销售环节，服装批发商是做服装的流通环节。 3. 行业属于哪个发展周期：早期初创期，成长期，成熟期还是衰退期? 4. 行业的竞争环境：谁是客户? 上游又是谁？竞争对手有哪些，各自定位是？替代品有没有？ 5. 市场结构: 集中度、同质化及进出门槛等 6. 最后，如果你是做营销或销售的，可再深入了解下4P部分，比如市场上有哪些产品，价格体系，销售渠道，推广措施等