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  13*******36 2022-04-09
  施工单位，不是说出不了优秀的女职业经理人，但相对来说，入门总是比其他两类要难些。女生也多是从花境、设计方面入手会好一些。设计院和甲方，总感觉相煎何太急。先说说乙方，这两年设计院上市似乎成了一种潮流。大大小小设计院都冲着这个目标行进。带来的必然是业务量的要求，涉及相关资料的收集与整理要求，等等。设计院加班成了常态，但比加班更可怕的是你没有时间去思考，去回顾，去做整理和复盘。之前对这块我并没有太大的感觉，作为一名甲方设计师，我们的重点在协调和沟通，但19年在帮着设计公司不停补位的时候，我深深感受到被事务性地工作逼的没有时间去喘息的疲惫，我会惶恐，这样的状态对于我自身而言到底有没有提升！再说说甲方。在国内，一个优秀的甲方觉得不是一个传声筒。他其实更像是一个项目经理，平衡甲乙方的述求，在限制性条件下做出彼此满意的成果。但不可忽略地一点是体力和精力问题。2019年，我自身的状态不算太好，也许是因为工作量太大，身体没有得到足够地休息。咳疾、瘾疹，归根到底都是免疫力的问题，它只能抑制不能断根。也让我时常在思考，除了经验和思路，我们还有什么样的行业优势所在。
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  18*******84 2022-04-09
  在经历考研败北，留校只能从辅导员干起等等机缘巧合之后，我在校招的offer里随意选了一张，在深圳，刚刚好让我感受下特区，于是就这样草率地成为一名景观设计师。从乙方到甲方，中间有经历过严冬——2008,2015，但很快就被另一轮高峰所替代。但今年，我如此真切地感受到行业的不景气——譬如，之前坚决不接受项目竞标的某国内一线景观设计公司，到年末的时候，委婉地表示，关于竞标他们也可以接受，希望能形成一个比较好的合作模式。譬如，去创业的老友去年业务量刚刚过亿，今年却在到处找活，因为业务量二扩张的团队，如果没有相应的业务输入，运营费用就是一个很头疼的问题。而印象中从事游乐器械行业的老友，不声不响地开发了他们的to c业务端，形成自己的商业模型。to b 不再是他们的重点业务，当然，这个业务目前依旧贡献了大量的利润额……
  
  作者：窈慕颜
  链接：https://www.zhihu.com/question/65015071/answer/960721009
  来源：知乎
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  13*******72 2022-04-09
  从当年高考选专业时受了学姐到处写生、采风照片的蛊惑，毅然决然地选择了园林专业，到现在，不觉也近20年了。 当时择业时，大家都说园林专业好，热门专业。其实我自己是没有感觉的。毕竟，当时我也没有仔细去思考未来的就业问题。也许留校当老师，读研就这样一直待着象牙塔里。也许去成为一名公务员（想当年我也是公考群的面霸——因为专业的问题，我基本只能报不限专业的岗位，所以基本是进面试，再因为微小分差被涮下来——因为面试多了，感觉自己一直在调戏面试官，所以考友送外号“面霸”），其中离公务员这个职业最近的一次是，差点成为某区最年轻的共青团委书记，但是再也没有然后了。 在经历考研败北，留校只能从辅导员干起等等机缘巧合之后，我在校招的offer里随意选了一张，在深圳，刚刚好让我感受下特区，于是就这样草率地成为一名景观设计师。