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  13*******52 2022-01-29
  前天刚和主管局长当场翻脸，就是因为他让我把一个没人看的狗屁材料改了七八遍，翻来覆去的就是把落实改成贯彻，提升改成强化这些没营养的。一天的时间都被耽误了，正常的业务反而要晚上干。苦和累，导致年轻人不愿意写材料。熬更守夜、加班加点。经常半夜2、3点被叫到办公室写材料，经常材料被枪毙，经常改1、2、.........甚至于10稿，又回到第1稿。没有强大的心理素质，估计会崩溃，人都是趋利避害的，我能把自己一亩三分地的业务弄的溜熟，又何必去当苦哈哈的材料狗呢。
  就实际情况来讲，体制内会写材料，机会很多，现在许多单位什么都不缺，就缺写材料的。
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  13*******32 2022-01-29
  大家都缺写材料的 不代表会提拔写材料的 提拔往往也是提拔到写材料的岗位
  有个综合处的处长被提拔为研究室的主任
  感觉他每天都不开心
  为啥呢？
  因为综合处处长还由他兼任，无人接替。好材料不是什么动辄“六个过硬”“四个就实”之类的党八股，而是实实在在能解决问题的内容。好材料不是蹲在办公室里编出来的，是深入田间地头，工厂车间，百姓生活中调研挖掘出来的
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  13*******48 2022-01-29
  一、基本情况
  某g企，d建工作部宣传干事（单位里没人愿意来这部门，实在没有人了被拉忽悠来了，还不是d员）每年中心组学习报，意识形态报告，宣传思想报告........这不最近xx生活会。才接手工作时，连三会一课都不知道是个啥，一晃两年了，当初那个心怀干事创业精神的小伙，如今都要躁郁了，
  二、主要苦困
  那些个发言提纲，各种报告，我吐了，我写的时候我吐，他念的时候我吐，完了巡视组各种来检查的时候做清单台账我还得吐。平时什么人，干了什么事，对下属什么态度，到底有没有做......
  不对 我走偏了 应该是
  上级决策部署是否切实落实，是否以上率下，有没有全面覆盖全面部署纵深推进，各种文件精神学习的真不真深不深透不透，有没有把xx实践活动开展办的求实务实扎实落实落小落细........不行了我又要吐了.yue~~~
  还是说人话舒服点
  就到底是个鸟样天天在傍边我会不知道？材料写出来他虚不虚我不知道反正我是躁郁了，例子不举了就补贴和打靶这已经足够共鸣了
  写报告不仅是累，更是人心的折磨，
  没有不能写的材料，只有不适合写材料的人
  可能的信仰之基夯实的还不够，我的精神之钙补得还不够足，我的思想淬炼还不够实，我的政治站位还不够高...........
  千错万错材料没有错，千不该万不该形式没有不该
  只是我等不合适。希望大家有路换路，毕竟站着把钱挣了是少数。