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  19*******61 2022-05-15
  如果你是他的直属领导，无论是否想留住他，首先分析他的理由。是对钱不满意还是对你不满意。如果是对钱不满意，那比较正常，每个人都想多挣钱，如果你想留住他可以申请为他涨薪。
  如果觉得不值，那也不必阻拦，理解他。如果是对人不满意，那么要看是对谁，是领导还是同事。
  细分情
  况，现在职场中的人，有一部分，往往就是因为一个人或者一件事让他不满意，导致的离职。
  如果还想留住他不妨和他谈谈心，看看因为什么导致的`这个问题，说不定你会留住一个人才。
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  18*******13 2022-05-15
  请假去面试，合情合理，并没有什么不对的。但作为管理者，为了预防下属突然离职，导致公司工作无法开展，应该做好以下两点工作。第一点，和当事人谈谈，问其想离职另外找工作的原因。
  如果是工资低，而当事人平时表现很好，那么，你可以问其理想薪资，然后你能帮他申请到多少，尽量挽留他，让他放弃离职的想法。第二点，如果当事人工作能力一般，那么主动辞职。
  也未曾不是件好事。那么，你应尽早让人事部发布招聘信息。当事人面试回来后，你可以以朋友的身份，问其是不是要高就了，并祝福他，让他想退也没法退。
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  13*******90 2022-05-15
  这个现象是职场上普遍存在的现象。作为领导，发现了下属请假偷偷到外面去面试，知道了就好了，没有什么奇怪的，一切工作照常。既然下属有意想看看外面的机会，作为领导也不应该阻止他，人往高处走，要理解下属，。
  如果有一个更好的下家，你也留不住他的。如果经过一番面试后，相比之下不比这里好，回过头来他就会更加珍惜现在这份工作，更加用心投入工作。作为管理者，在日常管理工作中要多关心下属的成长与诉求。
  多帮助下属排忧解难，以人性的关怀给下属一个宽松的工作环境，切实让下属感到其他地方没有这里更好。下属偷偷出去面试，作为管理者首先应该反思，为什么下属会做出这个举动?
  同时，还要判断这个下属的平时表现，如果骨子里就是那种不安分的人，就要做好接替人的准备