绩效考核主管_集团总部

职位描述

1、参与研究制定绩效管理的政策、策略，引导绩效文化，提升个人、部门、组织的绩效；
2、组织制定公司绩效管理体系，对绩效计划、绩效沟通、考核评价、结果应用形成规范管理；
绩效计划制定
3、根据公司经营目标，组织制定各部门各层级的绩效目标，制定各部门各岗位的绩效考核办法；
4、根据绩效考核办法，组织进行绩效的考核与评价，按时进行绩效考核结果的汇总统计工作；
5、组织建立人员异动管理机制，明确跨公司异动，职位异动，工作调动等调配管理流程；
6、统筹安排人员的晋升考核，负责对一定层级以上人员的内部晋升组织评定考核及申报工作；
7、负责员工跨公司调动、一定层级以上员工的晋职、降职等人事异动的成文工作；
8、统筹安排人员的转正考核，督促相关人员对新进员工进行转正考核，审核有关考核结果。 

公司简介

广西华美纸业集团有限公司始创于2007年，是集研究、开发、生产、销售为一体的生活用纸企业。集团总部位于南宁，旗下拥有9家全资子公司，年生产能力达30万吨，年销售收入约20亿元。华美奉行绿色、环保、创新的发展理念，关注客户的需求，在生活用纸领域大胆创新，致力为您创造洁净、健康、环保的生活环境，让您充分享受品质生活的舒适、安全、和谐，与您共同关注人类与自然的协调发展。
                                                                
目前，华美产品主要包括“碧海”卫生纸、面巾纸、擦手纸、厨房纸等中档生活用纸和原纸。产品主要原料为持续再生、绿色环保的甘蔗纤维原浆，配以竹、木原浆，结合革新造纸工艺技术，纸质天然洁白、柔软细腻，吸水性强、拉力好，已经为全国16个省份及东盟地区提供优质的产品和服务。华美依托原料资源优势，围绕生活需求持续创新，致力将“碧海”打造成中国中档生活用纸领先品牌，提升消费满意水平，为客户创造最大价值。
                                                                
华美完成了第一个五年的创业发展，现在规划了第二个五年的鸿图发展，力争在国家“十二五“期间，产能突破50万吨，实现原纸销售向终端产品销售的转化，扩大品牌影响，优化资源整合，实现竞争战略优势。一直以来，华美始终遵循“以人为本、诚信经营、创新进取、和谐发展”的经营理念，持续关注客户需求，担当社会责任，注重员工发展，创造企业效益（社会、经济、环境），努力成为专业化、品牌化、规范化的现代化企业。
                                                                                                                         
总部地址：南宁市民族大道157号财富国际广场2号楼17层
集团网站：http://www.hmpaper.cn/
下属公司：
          广西华美纸业销售有限公司
          广西升华国际贸易有限公司
          广西田阳华美纸业有限公司
          广西崇左华美纸业有限公司
          广西来宾华美纸业有限公司
          广西宜州华美纸业有限公司
          广西龙州华美纸业有限公司
          广西贺州华美纸业有限公司
          福建绿金纸业集团有限公司

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