南宁职场问答

在南宁是不是所有的传媒公司都是无偿加班？

13*******07
2022-03-02
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18*******01 2022-03-02

不会画画的人给你最好的颜料与画笔，一天都未必能画出什么能看的东西。但是专业美术出身的人，哪怕给他个棍子在沙滩上都能画出大家能接受的内容。这就是本质上的区别，软件操作员与真正的创作者/制作者的区别，操作员会随着技术更迭被行业淘汰，但是创作者会永远留存下来。而且操作员往往都是一拖一、一拖二三的模式工作，这种操作员不是新手，而且有可能是工作了1、2年的人。他们工作一需要有人管理，因为稍不注意就会发现他睡着了、玩游戏、闲聊喝茶水儿、出去遛弯儿等等。二需要人指导他们这里用什么颜色好看、那里结构不对要怎么调整、之前做的文件有东西忘了处理、怎样做能更快更好等等等等，没人指导的话，他们会一直以之前的制作方式进行制作，完全不考虑适合不适合，就是做，证明我在工作。不是说他们一无是处，还是有的，就是操作快，做简单的做过的东西特别快。但是有什么用呢？我直接调用以前的文件改一下不是更快吗？而这种操作员在2017年前是行业里存在最多的毒瘤，而加班文化也是在这群人身上建立出来的。不思考、不进步、不反抗最终加班变成了行业的常态，似乎你自己不主动加班就成了万人之敌。为什么？
13*******14 2022-03-02

国外因为人力成本高昂，所以企业的管理者都在想方设法通过技术创新降低人力成本、提高生产制作效率；而员工们也在绞尽脑汁的在想，如何能通过开发或者转化某种技术提升自己的工作效率让自己能按时下班去玩耍。所以各种插件、脚本、流程管理软件、自动化程序被开发制作了出来，在解决劳动力的同时，也构成了企业的技术壁垒。（ILM、MPC、Google都是如此，甚至很多像是Digic、UNIT与早期的Blur这些小工作室都是这样）并不是单纯的为了解决实现某个效果去进行开发，不信的话可以了解下国内的创作环境，一个人不行就两个人、两个人不行就再加人，这种老手工作坊式的生产理念——“靠人堆”，是国内加班文化无法突破的最主要原因。早在2012年就已经出现的程序化建筑制作与VUE的自然环境制作方法，直到现在在国内也没有多少人了解，而这两种类型的场景在没有制作软件与方法时，都是需要10人20人的团队去搭建制作的。当某家公司接了这样的案子，缺心眼的老板要用5人团队去解决的时候，如果技术人员、制作人员都不主动去找解决办法时，加班就必然产生了，而且还是每天大夜接大夜的熬班。
13*******71 2022-03-02

加班熬夜是常态，而且一般是以1:1或1:0.5的比例补给员工调休时间，1:2、1:1.5是完全不存在的，不像程序员节假日加班不光三薪还有奖金。但是造成这项原因最主要的不是工作量大，而是公司技术创新力薄弱、制作人员专业程度低与项目时间安排不合理所造成的。 1.技术创新力：无论是国内的BAT还是国外的谷歌、ILM、MPC、DD、Pixomondo，都存在或曾经存在加班文化（员工被公司价值观洗脑，为了创造价值自愿加班）。但是国内外的最大差异不在于加班，而在于对加班所耗费的成本的认知，要知道国外最贵的成本就是人力成本，而这却是国内最廉价的成本。（国外的制作者或制作艺术家非常重视时间，而法律对于8小时工作制有明确且强硬的执行力度，不只是罚钱了事，工会、法律部门会主动为被压榨者提供法律支持与保护。）而这也形成了对生产力的认知偏差。