南宁职场问答

在南宁某家公司，非人力资源专业如何进阶为人力资源总监？

19*******35
2020-05-27
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13*******61 2020-05-27

目前有限的了解来看，人力资源实践做得好的大部分不是来自人力资源专业。说实话，现阶段人力资源专业（本科）的教育与企业管理实践脱节很严重，基础理论研究不足，更缺乏在实践中的升华。倒是很多非专业出身的HR，没有接受系统的专业养成，对基础理论的学习很用功，同时，工作实践迫使他们对大量的工具进行试错，并总结出一套自己的方法论出来。所以非专业的hr进阶：1、基础理论学习2、在实践中总结3、了解、熟悉业务4、核心：自身的修养，这是你的操作系统，其他的都是app
18*******29 2020-05-27

据调查，非科班出身的HR从业者要远远高于科班出身的。而且平均薪资也高于科班出身一点。要说非人力资源出身的如何进阶为HRD，要看你目前所处的位置和高度。HRD一般存在于集团性企业，负责整个集团的人事建设工作，再高级一点的可能会设立VP岗位。但是人力资源总监要面对的问题，是整个集团线性和非线性所有部门的人力建设工作。要从基础做起吧，从专员到主管，再从主管到HRM，至于能不能到HRD，拼的并不一定是你的能力，还有你的为人和人脉等等。
15*******18 2020-05-27

首先，人力资源的总监很多都不是人力资源专业，是不是人力资源专业影响不大。如果进阶这个比较复杂了，简单来说专员级需要你会一些基本的操作，这个过程不长1-2年。主管级需要你可以独立操作一个模块的所有操作性工作。需要2年左右。做主管的同时需要学习整个模块甚至个个模块的体系性建设。这时去考考人力资源管理师二级还是有必要的，可以系统性的学习一下。冲击经理级需要时间和机会，先做好准备吧。冲击成功的话需要建设单模块或者整个人力资源体系，如果是现有体系需要修改的话难度会增加很多。招聘，薪酬，绩效三大难题摆在你面前没有体系性的思维模式是搞不定的。只有做到人员供给充足，薪酬绩效公平合理（甭谈薪酬激励，光做到相对公平就非常不容易了），员工没有什么特别不满意的，才能向总监冲击。这个过程至少需要3-5年。