南宁职场问答

跳槽时，该如何选择适合你的公司？

18*******49
2019-07-18
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19*******44 2019-07-18

行业和职能都转换的跳槽。基本不做推荐，因为这种形式的跳槽意味着，你之前所有的工作经验和积累全部归零，风险最大。但如果自己认为此，是自己该为之奋斗一生的事业，也可以搏一把。
在跳槽前，有些因素是需要考虑的。
1.应聘公司的老板
老板的管理理念决定着公司的管理模式。老板是否是个实干、有魄力的人决定着公司今后的发展前景。老板是个什么类型的人，是否能与之和谐相处。管理风格是怎样的，你是否能接受等问题，都要在和老板沟通时了解清楚。非常重要。
2.应聘的职位职能
这个职位是否是你能胜任的。部门人员的组成、现状、需要解决哪些问题等，都要事前了解清楚，做到心中有数。能在入职后顺利开展工作，体现出你的价值。
但即便是做了详细了解，当我们进入到公司，也会发现想象与现实中是有差距的。比如刚进公司老板还比较重视我们的建议，后来却不是这样了，让我们觉得没有价值感。又比如团队成员很难管理，让我们焦头烂额。
我的建议是，没有一个公司是完美的，一定会存在这样或那样让我们不如意的问题。只要不违背我们做人的原则，只要符合我们的职业发展，剩下的问题就是需要我们一一去解决，这也是提升我们自身能力最好的方法。
13*******38 2019-07-18

即然想跳槽，就一定是希望这个“槽”有前一个“槽”，你想要但没有的东西。比如，
更大的平台。
更高的职位。
TITLE的高低是相对的，会因为公司平台的大小而不同。在500强的企业做个主管的职位，不管是资源还是层次都要比在一个只有百、八十人的小公司做部门经理，不止高出几个LEVEL。所以要选择最利于你职业生涯发展的职位。你可以藉此获取你之前职位所没有的。
更多的上升空间。
没有人想在一个职位安心做到老，都会对自己的职业发展是有要求。所以选择一个公司还要看是否能给你提供更多的晋升空间。
向内的核心维度发展：由组织外围逐渐向组织核心方向变动。比如从一线工人岗位进入到销售岗位，或参与到公司重大议题的决策等。
横向的职能维度发展：比如从研发部到生产部，这种不同部门同级别的变动，会让你更全面的了解公司运营，为今后晋升做好准备。
垂直的职能维度发展：在同一职能的职位上的升降。
当公司具备这样的晋升通道，你可以减少多次跳槽的风险，让你的职业路径按照规划的方向发展。
平台也好、职位、上升空间也罢，跳槽一定是要符合你职业发展规划的。
跳槽通常有四类选择，同行业同职能、行业转换职能不变、职能转换行业不变、行业和职能都转换。
同行业同职能的跳槽。比如，张先生原来是在制造业担任人事经理，他跳槽预期最好的职位是制造业人事总监。
行业转换职能不变的跳槽。同样是张先生，从制造业的人事经理跳到房地产业的人事经理。
职能转换行业不变的跳槽。比如，原来是销售部经理转为客服部经理，职能的转变多是出于对自身的重新定位，认为自己更适合做那个职能的工作。