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  15*******46 2020-07-24
  在资源整合的过程中，你会发现，你所有的资源都掌握在人的手理，你要从别人那里拿到你想要的资源，就必须配合别人的价值观，给他所想要的，别人才会给你想要的。如何判断你缺的资源?
  方法一，在微小曲线上找出我们所需要的上下游方面的资源:假如我们是制造企业，那么上游我们需要产品研发、原辅材料等资源，下游我们需要客户、 品牌、物流等资源。
  这些上下游配套资源就是我们想要的资源。
  方法二，列出资源表,将资源分门别类，看看需要什么。一个人在知道自己想要的资源以后，整合思维是以对方为中心，研究对方想要什么，然后给对方想要的，获得对方的信任和认可，对方自愿给你想要的。归纳起来，知道自己想要的自愿，了 解别人想要的资源，给别人他所想要的资源，他就给你想要的资源，这就是整合思维。
  资源短缺是每个企业都会面临的问题。在资源整合中，你缺什么并不重要，重要的是你知道缺少的资源在谁手里?对于中小企业来说，要解决当前各种资源短缺的困境，就要及时出击，找到自己需要的资源，再对症下药:或强强联手，或引进外来的设备、人才，或向银行贷款，或借助政策支持，等等。
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  13*******13 2020-07-24
  资源整合的前提是要善于发现资源，培养-双善于发现资源的眼睛，及时捕捉到所需的财富资源，就能比竞争对手多走一步。将自己的资源列出-张清单，包括资金、团队、渠道、护、品牌、专业、人脉等方面，对这些资源进行精确分析，给自己的资源定性。这样,我们才知道该如何运用资源:一方面让自己的资源升值，实现资源价值的最大化;另- -方面,询问自己要哪些资源，并为如何获得这些资源制定策略。
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  15*******36 2020-07-24
  最简单的方式就是拼凑。这个世界哪有那么多真正的原创，最早的原创者或许都死在征途上了。成功创业本身的偶然性因素占了很大的比例，而创新的东西竞争力自然就强，所以创新就成为了成功创业过程中少数的必然。任何创新都是站在前人的肩膀上，手往往就是把曾经所谓的原
  创加入一些新的元素重新组合，就成了创新。
  过去别人已经失败的经验都可能成为可被利用的资源，通过思考别人失败的原因，反向找出正确的解决方案，伟大的创新就诞生了。所以我们就会看到一些并不是科班出身的人却做出了高技术的产品。原因就在于他们在拼凑的过程中有-个发现的眼光。