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  19*******05 2023-03-27
  技巧一.从供应商身上赚钱
  
  很多人会觉得，开超市，应该是老板主动找供应商要货，然而实际上并非这样。
  
  因为市面上各种产品的品牌厂家都太多，所以大型零售商才是正儿八经的甲方。
  
  就比如说卖饮料，同样是可乐，我可以全摆上可口可乐，也可以全摆上百事可乐，泡面我可以全用康师傅，也可用统一品牌的。
  
  所以，这些供应商出于自身的考虑，都会主动给大超市一些好处，正是如此，使得超市有了很多种方式从供应商上盈利。
  
  主要就是以下几种。
  
  01.进场条码费
  
  这是最简单实际的，一个产品的条码费通常不低于1千元，而同一个产品不同的类别，就会产生不同的条码(如旺仔QQ糖，不同的口味又是不同的条码)
  
  而大家平时去逛一下超市就会发现，一家大型超市最起码有几千个单品吧，就算一个只赚1千元，光是条码费都有大几百万了。
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  13*******54 2023-03-27
  第一步，找准地方，免费租金，免费供应商。
  
  按照老板的方式，大型超市开业前，尽量避免在竞争激烈的地段再起一家，没有优势。
  
  老板先是找到新的较新的楼盘和人家谈判，争取3—5年的免房租，不要觉得不可思议，只要你真的有足够的实力，别人是愿意跟你谈的。
  
  因为自家楼盘里有一个大型超市，可以让自己周围的店铺卖的更好，形成一个小商圈，自然能吸引更多人来买房子。
  
  谈好之后开始装修，超市的装修费用一般不会太高，等装修的差不多的时候，可以以新开超市的名头与所有的供应商联系。
  
  对于那些有想法的，可以问他们要新店开业赞助费，要商品打折促销政策，要新店促销员，这样一通下来以后，会发现，光是赞助费就已经能够抵消装修费用了。
  
  有了人，有了地，有了商品，接下来就看超市老板会不会经营了。
  
  当时我们超市的老板，已经是混在这个行业多年的老江湖了，对于如何使超市盈利最大化，他是非常有技巧的。
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  13*******36 2023-03-27
  我曾经在一家大型超市上过两年班，这家超市年利润上千万根本不难，下面我斗胆扒一扒，这家大超市里的一些盈利模式，看完之后绝对会刷新你对超市的认知。
  
  我在的这家超市，虽然不是大家熟悉的沃尔玛，华润万家，大润发，家乐福之类的国际大型超市。
  
  但老板之前是国际大型超市里的高管，后面出来单干，在三线城市开了一家私人超市，全是模仿大超市里的经营模式，短短两年，老板已经在城市开了三家分店了。
  
  可以很直白的告诉你，大型超市盈利的渠道多种多样， 哪怕是生意不好，超市也很难关门。
  
  关键是你懂不懂里面的门道。