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  13*******03 2022-03-24
  1.固定加薪，只会增加企业固定性成本。
  
  2.员工固定薪资水平越高，创造力就会降到越低。
  
  3.让员工为自己创造更多的奖励与福利。
  
  4.一切不以加工资为导向的绩效考核都是失败的。
  
  5.薪酬要实现短期化与中长期化的组合。
  
  6.员工增收、企业加利，通过共赢实现持续。
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  19*******21 2022-03-24
  既要让员工愿意为加薪积极干，企业又能得到更高收益，加薪就必须做到以下几点：
  
  1、让员工为自己加薪，不是老板被动给予加薪。
  2、加薪多少，拿多少工资，数据说话、结果导向、效果付费。
  3、员工工资加了，企业利润也涨了，利益上是平衡的、共赢的。
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  18*******05 2022-03-24
  工资加薪在公司主要有以下几种方式。
  　　1，公司根据员工服务年限来调整薪资，例如有些公司规定入公司一年的员工底薪是1800，第二年的底薪增加200元。
  2，员工转正后加薪，有些公司入职后会有试用期，在试用期转正后会给员工增加工资。
  3，员工升职后加薪，公司一般会根据不同级别给员工定工资标准，若升职 同时也会调整其薪资标准。
  4，公司为了挽留员工而加薪，对于一些技能好的优秀员工，公司为了留住人才也会调整其福利待遇。将其挽留下来为公司服务。