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  13*******48 2020-11-08
  加强与职能部门的联系与沟通
  由于建筑工程具有单件性、周期长且管理部门多的特点，决定了建筑工程预决算在审计过程中不仅涉及建设单位，还要涉及负责项目审批的政府职能部门以及勘查、设计、购货、施工、监理等多个法人单位。而目前建设项目管理的招投标、施工、监理等方面都存在市场要素体系不健全，项目交易的方式、手段不规范，法律法规不完善等问题。在涉及一些取证工作时，审计部门却受某些因素制约，使审计难以保证已收集证据的充分性和完整性，造成工作判断和处理问题时的被动性。因此审计部门应与之联系，协调工程相关管理单位，取得有关专业职能部门的协作和支持。特别要注意与定额管理部门的协作与配合。目前各种定额较多，有行业定额，全国统一定额及地方定额等等，有些定额之间适用范围界限不明朗，增设项目所需新工艺新材料也在不断增多，因此审计部门只有与之多联系、多
  沟通，才能提高审计质量。
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  15*******66 2020-11-08
  首先 有工程你要招投标．这你就要做出预算．．和标底要接近你才能中标．．把每个分部分项工程量算出来，最后还要做工程结算
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  13*******11 2020-11-08
  预算师职位概要:建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标。
  工作内容:建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章；
  对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，与相关业务部门进行沟通，确保发展战略得以有效实施；
  对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析；
  按照公司中长期发展战略，制定中长期财务规划；
  根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统；
  将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算；
  负责编制公司财务预算及财务部门费用预算；
  通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告；
  定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告；
  根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确。