隆安职场问答

  • 为什么一旦自己创业了,在隆安很难再回到公司去坐班?

    19*******64
    2023-02-20
    4个回答
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全部回答 已有 4人回答

  • 15*******18 2023-02-20
    选择创业的人,本身就存在着不安分的基因,就想患上了创业的癌,不断膨胀和扩散,除非在最早期进行割除。这种癌的核心机理是不服气,而再大的草原也圈不住这些创业过的野马再次奔腾的心。

    稍微在深圳的创业圈子呆一呆,多接触些70后左右的创业人,基本上就会听到这样的言论:马化腾以前还来找过我请教客户端的问题,那个模块是我给他的;其实我比腾讯还要早做网络寻呼机;那个时候腾讯的办公室和我在一个楼……
    如果到北京或者上海等创业和泡沫的重灾区,类似的言论就更多:我在几年前就做了和微信一模一样的App,上线后用户反馈很好,可惜当时太早,用户基数太小而始终做不大;我的模式比聚美早而且网站上线早,可惜当时技术差,网站没撑住;爱鲜蜂的模式我在几年前就开始想尝试了……
    2012年末,和几个创业的朋友在喝茶聊天。其中一个朋友创业刚失败,在解散和安置团队的过程中,突然接到其老部下的电话,号称自己刚加入了一个新的创业公司做核心高管,公司技术和产品一坨烂泥,但是最近用户增长很快,服务器撑不住了,希望把原公司那些闲置的服务器拿去救急。我那个创业的朋友没有任何犹豫就免费给了。最后还多问了一句新公司的情况,了解到这个公司是做出租车呼叫和匹配服务的,美国有个对标模式叫做Uber。我们在座的几个都是Stanford MBA,简单聊了几句,说类似的模式我们之前就想过了,可是觉得中国法规问题和司机能力问题,肯定做不起来。隔了不到一年,我们再去问的时候,才知道这家公司叫做“滴滴”......
  • 13*******48 2023-02-20
    创业失败的人选择去打工面临的最大挑战是,不习惯。首先是心理上不习惯,无论是从打工到创业,还是毕业后直接创业,再回到打工,心理上总觉得别扭,感觉是一种人生发展的倒退。其次是做事处事风格上不习惯,不习惯慢、不习惯等、不习惯耗、不习惯被指挥……创业过的人,特别是做过一二把手的人,往往是偏强势而有自己想法的,并希望快速地将其想法付出实现。然而在别人的公司里面坐班,最重要的是熟悉规则和在体系内生存和做事。对于唯结果导向的创业者,看着大企业内部的撕逼和各种官僚,难免口吐鲜血而离开。

    正式因为上述的原因,曾经创业过的人,往往很难被一个体系驯化。从而江湖有传言,像华为等强调体系和系统的公司,是略排斥曾经有过创业经验的求职者。这也难怪这些公司的挑剔,创业失败加入打工行列的人,40%左右的人很快又会离开,要么创业,要么做投资。
  • 15*******52 2023-02-20
    创业的时候,你个人是会更深刻的理解和探索到这个社会的本质的,这个感觉是很爽的。是大部分打工者体会不到的。

    无论你创业的进度是如何,你总会在创业的过程里逐渐更多的探索到更多东西。

    你会体会到:如何和税务工商打交道,如何从无到有创造一个产品,公司的本质,如何做股权债权划分,如何控制成本,如何管控员工,如何去抱生态大腿,如何去找投资人,如何触碰一级和二级市场,如何触碰资本市场,如何渗入灰色手段不老实的去侵占市场,如何拓展业务,如何起死回生,如何扩穿产品线,如何真正的线下引流,如何买量做盘子,如何和那些一线的人打交道等等。

    这些基本上只有在公司打工到顶层才能接触到的东西。
  • 13*******43 2023-02-20
    不要说创业吧,你如果能跻身公司决策层,你能很清晰地掌握一种智慧: 别人为什么要这样做,以及怎么做选择的快感,加上体验承担风险的滋味。即使最后创业失败,或者公司一直苟活着,这种快感是很难替代的。 更不要说,学会决策与选择,对你和你的后代带来的巨大的正面意义。 当然,当你失败的时候,你还能学会看破红尘,咳咳。
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