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  13*******58 2023-01-31
  最直接的途径是多做项目，做多了自然就懂。 技术顾问几个层次： 1.熟悉系统开发，停留在别人说什么我做什么。 2.有经验沉淀，懂一些业务能与需求方交流。停留在别人说什么我建议什么再做什么。 3.丰富的业务知识，能给出标准方案。停留在别人说什么我说怎么做做好一名技术顾问，顾问顾名思义就是给出解决方法。那么自己本身要有扎实的广泛经验。经验的积累就在平常细节中。解决了所有的小问题，毛病。时间长了，自然而然就熟练上手了。
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  19*******19 2023-01-31
  我理解技术顾问的几个层面：
  
  1 能理解客户的需求或业务顾问的方案
  
  2 做出来的东西能够跑通
  
  3 做出来的东西能够跑通而且跑得很快
  
  4 做出来的东西有尽可能强的普适性，能够尽可能地在前台通过配置的方式就可以支持客户类似而异的需求或业务顾问类似而异的方案
  
  我不是技术顾问，不知道怎么才能成为优秀的技术顾问。但我想，但凡优秀者，都是对自己拿出来的东西负责。不仅要逻辑通顺，语言也要通顺，标点符号的使用也是正确的。认真就能做到的，却表现出缺失，那就是不认真。
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  18*******77 2023-01-31
  首先本人目前虽然是技术顾问，但是按自己的标准还算不上“优秀”，应该算是合格吧。之前是程序员，后来对架构感兴趣，后来又对某些业务领域感兴趣，然后走上技术顾问之路。
  
  题主之所以文这个问题，可能是对方向还不太清晰吧。
  
  我说说自己对IT领域的优秀顾问的衡量标准：
  
  1. 技术面广。熟悉主流架构体系以及相关工具产品线。能在解决复杂多甚至变的实际业务问题时给出相应的技术方案。很多时候开发语言、工具没有好坏，只有合适不合适。
  
  2. 业务面深。这需要丰富深入的行业领域知识。面对一些复杂的大型项目，解决方案不可能仅仅是现状的信息录入，其中可能会涉及信息化对现有业务流程的改造，组织架构的调整甚至重组等等，如果对行业领域没有足够的知识和经验基本上很难提出让客户满意的解决方案。
  
  3. 善于沟通协调。用客户能听懂的语言来同客户沟通，从客户的需求中发掘出其潜在的真实需求，能取得客户的信任。