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  13*******99 2022-12-12
  我特别适合来答这一题。 公司从最初的200人变到现在10个人不到，老板总觉得自己有无数好项目但是人员不给力。 前面换了N个hr。 我作为人事进入公司，给的经理职级，专员的薪水。 就这，其实也还好嘛。毕竟你情我愿我也来了。 可是老板总是想让我以市场价格的70%左右招聘人进来，完了还合并各种岗位职责给员工，不管部门，不管职级，也不管经验和合不合适。 张口闭口就是缺人。 然后各种嫌弃进来的员工能力不够，再想各种骚办法降人工资。 几个月内招了十几个会计，没有一个留下来了。 至于管理岗位，面得多，愿意来的少。 然后天天听老板阴阳怪气说人事招聘能力有问题，说流程不对。
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  13*******58 2022-12-12
  当了一段时间中层你就会了解，有的老板真的是没有一点能力，公司能干起来，完全是因为当时运气好正行处在风口外加正好招聘了几个有能力的手下，被风吹起来了。 在壮大以后自己不学习管理的经验和建立关系网稳固基本盘，有的在风向准备变时甚至还在扩大规模，等到风向一变几个元老一走立马公司半瘫痪，自己也看不清楚自己的能耐，妄想挽回公司却各种骚操作。 最主要是倒闭了还在想，md我的公司倒闭全是因为那群吃干饭的。
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  19*******63 2022-12-12
  这个场面越是亲身经历过的，越迷。 但你知道背后原因了，马上一点就透。 我给你举个例子啊，别关注事本身，关注这里边的逻辑。 比方说： 你跟我合伙，花100块钱买一窝兔子养，打算下了小兔崽子咱俩卖钱分。 然后我穷，但是我会养兔子，于是我就出20块钱。 你不会养兔子，但你贼趁钱，所以你出80块钱。 你出财，我出力，卖了兔崽子咱俩按照个合适比例分成，而且肯定你分大头我分小头么，这没问题。 养兔子过程中呢，下了几窝兔崽子了，卖也卖了，钱也分了。 由于我出资少，所以很快我就回本了，后边再分红都是我净赚的。 这当口，出事了。 邻村狗地主，发现咱俩赚钱了，感觉我养兔子确实有一手，这个老犊子可比你还富得流油。 然后某个月黑风高的夜，狗地主拎着二斤烧酒，撅着个腚就摸黑儿来了我家。 他说他投资是你十倍，整一大兔场子玩玩，让我随时去他供职，他随时欢迎，而且分红比你给我的高多了。 我但凡心脏一点，我会怎么办？