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  13*******12 2022-10-08
  我稍微解释下会被结构性替代的这个原因。 我们先来看一下常规产品经理的工作内容：市场调研、竞品分析、收集需求、需求分析、输出方案、项目管理、验收上线、数据分析。 这些内容都不是必须由产品经理来完成的，其他岗位也有能力完成。譬如需求分析和输出方案，完全可以由运营+交互的同事完成，只要运营的同事逻辑性强一点就可以把相关的逻辑理清楚，然后整理出框架，交互的同事负责出具体的页面方案。再譬如项目管理，既可以招一个项目经理也可以由技术的同事负责。再譬如数据分析，数据部门的同事完全可以胜任，毕竟数据分析师本身的能力要求里面就包含了数据分析和数据挖掘。 所以实际上产品经理是一个和多个岗位在工作内容上有交叉的岗位，有交叉就意味着在重叠的部分可以相互替代，而每个岗位都帮产品经理分担一点的话就意味着产品经理这个岗位可以缩小甚至就不需要了。 那为什么现在产品经理还没有被替代呢？那是因为从古典产品经理时代遗留下来一些传统没有那么快改变，以及产品经理其实也可以干点其他活，譬如战略规划和业务操盘。 实际上类似腾讯这样的产品驱动的公司，产品经理是负责把握业务方向的，所以对一个高阶产
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  13*******92 2022-10-08
  这个问题其实是分两部分来看的。 如果是纯线上业务的产品经理，那么未来会有一波淘汰的，因为纯互联网业务已经进入存量时代，对于产品经理的数量需求没有那么大，但是对于能力的要求反而有了很大的提高，对于技艺不精的产品经理会有一个淘汰的过程。 如果是实体产业+互联网的产品经理，那么我认为好日子才刚刚开始，这块的人才需求非常大，但是入门却非常难。 入门难的原因是什么呢？因为实体产业的产品经理首先要在产业链里面有足够的沉淀，对于整个行业的上下游、产业的冯巩、行业的发展趋势有比较深刻的理解，再转做产品经理成功的概率才比较大。 举个例子，制造业企业需要一个产品经理，如果产品经理连这家企业的生产流程和员工的工作环境都不了解，他要怎么去做流程设计？
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  13*******26 2022-10-08
  学历高就一定能做好产品经理吗？学历高的人入局做产品经理就会淘汰一大批之前的产品经理吗？ 这是什么逻辑？产品经理这个岗位本质上是更看重产品能力的，大家做产品都是转行，在学校没有人教的，就算是好学校也没有。在工作中，高学历好学校的人不一定占优势的（当然在应届生求职中是占优势的），所以我认为楼主的逻辑推导是有问题的。 接下来我就简单谈一下自己对产品经理这个岗位前途的看法。 只要人的需求没有被完全满足，则产品经理这个岗位就有存在的价值。 而人的需求是不断的迁移或者产生的，所以不会存在一个时刻：人的需求被完全满足了。 所谓的需求就是“想要什么”；而所谓的痛点就是“想要什么，但是有阻碍”