全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******65 2022-01-01
  要有领导头脑，组织能力和一定的亲和力，对他们做到赏罚分明，松弛有度，利用每一个机会去宣传品质和实践提高。
  
  分析激励要激励员工──不管是针对个体还是针对团队──产生最好的效果，首先必须深入分析他们的个人动机。
  
  1、如果你不知道应怎样去鼓励某人，最好先问一问。
  
  2、评估你自己和员工的积极程度。
  
  3、运用说服和影响力来激发下属自我激励。
  
  4、确定员工的需要是甚么，同时在会见他们时给予他们帮助。
  
  5、记住，将工作变得轻松，并不等于将它变得容易。
  
  6、尝试利用自发的社交和体育活动来激励员工。
• 

  15*******67 2022-01-01
  让团队成员认识到协作的重要性。
  
  就是企业管理者、领导者们要让团队中的队员了解到我们的团队对于公司企业来说有什么重要性，只有深刻的让其了解到，他们才会更加努力地工作，觉得自己是被受重视的，对于工作效率也会好很多。
• 

  13*******25 2022-01-01
  企业文化是影响员工绩效的基础，企业文化的质量直接关系到员工的工作条件质量。只有人道体现价值的企业文化，为了深深扎根发挥作用，为了使员工积极向上，自愿为企业做贡献。
  
  所以，企业高管人员应注意企业文化的塑造和建设，引导员工保持积极的态度。