负责人

职位描述

1、协助总经理执行董事长制定的公司战略目标，做好各公司业绩目标、利润目标以及团队管理目标，细化并完善组织架构的搭建以及人才引进、培养。包括对市场趋势的洞察、竞争对手的分析，以及公司核心竞争力的识别。制定目标时需要，需要确保这些目标既具有挑战性，又具有可实现性，能够有效地指导公司发展、实现公司战略目标。

2、熟练掌握公司各类产品的名称、使用用途、及产品构造和工艺；

3、负责对下面生产部门组织生产技术（方案）和安全技术措施进行技术交底和操作规范培训；

4、负责定期组织市场调研和收集市场信息、分析市场动向及特点和发展趋势，掌握市场动态、分析销售和市场竞争，就当前的发展趋势，提出改进方案和措施；

5、负责对公司的生产管理、质量管理、安全管理制度的全面落实，指导解决在生产中的工艺疑难；

6、负责抓好市场部销售的售后工作，确保到下面部门在客户投诉和建议时，及时的处理好售后问题；

7、负责对公司预算的制定和关键业务指标的达成，包括（业务额、毛利、营运可控费用，人工成本、物控、商品损耗），有较强的成本控制意识及成本控制方法。

8、对于业务管理工作包括但不限于市场营销、产品推广、产品升级及场地的扩建、客户及供应商关系的维护管理等，制定有效策略，确保公司稳定发展和创收。

9、领导和监督下属各部门（市场部、生产部）的运营工作，定期审查各部门运营情况、不定期的对下面主管进行培训，增强主管门对成本的控制，资源的利用的认识，控制营运成本和损耗率，并且能够有效完成各项任务。

10、组织和实施人力资源规划，包括招聘、培训、绩效评估等。提高员工的素质和团队凝聚力。建立良好的沟通机制，促进各部门之间的合作与信息交流，提高公司工作效率，减少资源浪费。最终提升公司、甚至集团的整体竞争力。

11、协助总经理不断优化公司的组织架构和流程改进工作。包括分析现有组织架构和流程的优缺点，针对存在的问题进行改进和优化，以提高公司的运营效率、市场竞争力、以及降低成本，实现公司可持续发展。在优化组织架构和流程时，注重团队协作和沟通协调，以保障改进工作的顺利实施和有效落地。

12、工作中不断提升自己的领导能力和战略思维水平。可自行通过参加培训课程、阅读专业书籍和文章等方式，不断更新自己的知识和技能，提升自己的认知高度、决策力跟执行力，灵活应对日益复杂的市场环境。同时，建立有效激励机制，学会激发员工的潜力、促进团队合作，完成公司整体战略目标。

13、执行落实好“定人定岗定薪定责”的中心思想，深刻理解集团组织架构体系、经营模式、管理模式以及各规章制度、工作标准、管理流程等。了解以及完善各公司组织架构、岗位职责、人员管理、生产经营情况等。使得各公司的生产、经营、管理活动流程化。最终达到自运行有序运营状态。

14、根据领导指示，做好个人各项工作计划（月计划、周计划），并每日汇报给上级领导工作完成进度以及结果。时刻做到事前商量、事中跟进、事后汇报，总结经验，在工作中不断学习、进步。

15、服从集团工作调配安排，认可管理模式、流程管理制度。认真、努力完成集团领导交办的其他各项工作任务。 

公司简介

本公司2013年成立于灵川白竹干村庄小巷。经过十年的努力，我们由一间只有不到10人的防盗网小型加工车间快速发展为目前一个拥有完善组织架构和管理体系的建材集团公司，下辖8个子公司，员工总数超过300人。我们的总部位于桂林市灵川县定江镇八里街3号工业园16#综合楼整栋2层（约900平方）。
集越集团是一家民营企业，我们的核心业务主要涉及建材行业防盗网、铝推窗、断桥门窗、玻璃、板材运营等，近2年新增新型综合体系业务绿色农业、生态餐饮、生鲜配送。拥有独立运营的物流，可保证客户产品配送的及时性和完整性。集团规模不断扩大，市场份额逐年提升。