高级项目经理

1、确保精准交付 2、确保现场消缺、售后服务执行及时有效，满足客户要求 3、确保回款率达成预期 4、确保客户关系维护，提高客户满意度 5、确保项目发运及运输执行有效 6、确保交付改善有效执行 任职要求： 1、本科以上、机械、商务等相关专业优先； 2、5年以上同岗经验； 3、5年以上中大型工厂的计划、物流、项目管理的经验，熟悉风电行业或钢结构行业的专业知识或有类似经验，项目风险管控及紧急事态应急处理能力，掌握管理工具、方法论（8D、5Hhy、5W2H等），熟悉各类专业软件的管理逻辑及制定改善要领（CRM\\ERP\\SRM\\MES\\IPS\\WMS），绩效管理及绩效改善； 4、适应长时间出差；

1.制订聘用、解聘股权平台公司及其持有较大价值信托底层资产或拥有实体经营的下属企业的行政、业务、财务等管理人员以及决定其薪酬待遇，并决定岗位考核方案、财务管理制度、印章管理制度等相关制度； 2.决定签署涉及金额不超过100万元的合同协议或其他法律文件，对涉及金额超过100万元的合同协议或其他法律文件的签署制定方案报管理委员会审批； 3.制订房地产项目销售方案、租赁方案（但房地产项目协议转让的除外）； 4.在信托管理委员会决议的拍卖、变卖信托底层资产范围内，执行第一次债权人会议通过的《债务人财产变价方案》；（特别说明：对于已设立担保的部分信托底层资产，其担保债权人有权决定对其担保资产参照第一次债权人会议通过的财产变价方案进行变价出售处置。董事（经理）可就抵押物处置方案提出建议，报送信托管理委员会审议决定）。 5.决定法院批准重整计划草案后新签署的相关合同继续履行以及结算事宜； 6.制订应收账款追收方案、诉讼方案、调解方案、担保物取回方案、拍卖方案、协议转让方案等； 7.决定日常经营管理活动； 8.决定资金收支（但超越《重整计划》规定的或者超越年度或者半年度财务预算的或者超越管理委员会其他决议规定的除外）； 9.制定股权平台公司及其持有较大价值信托底层资产或拥有实体经营的下属企业的年度或半年度财务预算、决算草案； 10.监督项目的投资人或者项目整体受让方，严格根据《重整计划》的规定或管理委员会表决通过的决议执行； 11.制订提交管理委员会审议表决的其他事项议案的草案； 12.管理委员会授权的其他事项； 13.根据通常理解、规则、惯例，应该由公司经理决策的其他事项； 14.因情况紧急，为维护全体受益人利益或保护信托财产安全而采取紧急措施。

1.担任施工现场总负责人，牵头办理项目预售证、销售证、复工令、竣工验收、不动产权证等相关手续； 2.对接国土、规划、住建等政府部门，协调解决项目审批、监管中的问题，落实相关政策要求； 3.全面监督房地产项目续建工程的施工管理，包括质量、进度、安全文明施工，确保符合规范及计划； 4.配合造价鉴定、预决算审核机构开展现场工程量勘察、鉴定工作，提供工程相关资料； 5.审核工程签证及变更单，核实工程量及费用的合理性，把控签证流程合规性； 6.定期巡视项目现场，及时协调解决施工中的问题，向经理、副经理汇报现场情况及进展； 7.负责工程资料的整理、归档，确保资料完整、规范，参与工程验收相关工作。

1.负责制定订并实施本岗的工作计划 2.负责辖区范围内的业务管理工作 3.负责服务人员的业务培训 4.负责定时检查、考核服务人员的工作

熟悉110kv变电站工程设计，施工流程，图纸报审，能现场管理分项分部专业工程施工，分包队伍，有财务管理经验，有相关资质证书，本行业经验十年以上！