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  13*******70 2022-04-19
  一个美容师在美容院，她较关心的一个因素是公司对她的重视程度。但对美容师的离职与美容院投入的程度是不一样的，所以效果也就不一样了，做不到“好聚好散”，导致双方都不愉快。其实
  一些美容师的离职是因为冲动、简单思维等原因造成的，美容院通过挽留工作，是可以降低美容师离职率的。
  不能一味地留才，更要育才∶美容师觉得在美容院工作值得，考虑的不仅仅是钱，还有自己的发展前途、价值感等，因此美容院要让美容师有学不完的内容、有干不完的活、有奔头的职位在等她。
  要看得远一些:一些单位有工作时招人，没活千时炒人。似乎这是天经地义的事。那怎么要求美容师同甘共苦?怎么要求美容师有凝聚力、向心力?美容师也很讲究“实惠主义”，效益好了在美容院里混
  效益不好了，就跳槽，对美容院一点没“感情”。作为美容院，应审时度势，越是在困难时越要把美容师当成复兴的最大财富。即使要裁员，也要把困难将清楚，一旦形式好转依然把她们招回来。
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  15*******35 2022-04-19
  教育培训
  1、技术训练:技术训练占有重要地位，有制度的连锁店经常举办定期技术训练。提供给店内美容
  师最新的
  技术。
  2、服务素质教育:服务教育首先应注重外在的形象包装，每位美容师的服装仪容及接待服务，礼貌等都要有定期性的训练，技术+话术+亲切的服务，可提高美容院的形象，美容师也会因其素质的提高而喜欢自己的事业。
  美容师福利
  1、直接慰劳的方式:提供安静的休息场所，宽敞的用餐空间，愉快的工作环境，提供方便工作的制服，举办旅游等休闲活动。
  2、间接安抚的方式:给予生日庆会，喜庆，出丧等津贴，提供技术与服务的参考书籍及娱乐杂志等。
  3、特殊方式:设置美容师宿舍，参加社会保险，注重安全卫生等。
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  19*******66 2022-04-19
  1、多了解美容师的心理需求:掌握美容师可以藉由平日的闲谈传达给经营者的理念，做双向沟通，增加彼此的默契，拉近与美容师的距离。
  2、工作中保持愉快的心情，很多美容师的流失是因为在工作的场所中心情不愉快而造成的。
  3、帮美容师创造成就感:让新进的美容师看到自己的进步，技术考核，业绩进步能满足美容师成就感，不是只有薪资而已。
  4、为美容师做好生涯规划:很多从事美容行业的美容师一直以为，到最后只有自己开店一途，如果经营者能为美容师规划未来的方向，相信您的美容师绝对会为您卖命。
  5、让美容师了解美容院的前景，如果美容师在店里服务三年依然是美容师，那么她最终也只有离开一条路了。