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  13*******12 2022-01-23
  在运营方面：
  1.了解市场方面的价格变化
  包括供应方面的服务器价格，内容。随时关注于自己的成本。要求:对现在的服务器托管价格了解列表，做个成本表，核算自己的成本。
  2.关注产品结构
  随时关注自己的产品结构，了解销售渠道和销售价格。并准备设计新产品。要求:列出自己网站所能提供的产品和服务内容，知道什么样的价格可以把他们卖出去。
  3.关注客户需求
  了解最大的客户群是谁，和他们保持联系，做好客户的服务工作。并随时寻找新客户，了解潜在的客户。要求:列出自己的主要客户名单，知道自己的主要销售利润来源于哪里。
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  13*******91 2022-01-23
  1、制订营销方针，由相关部门论证，经总经理批准后实施。营销方针是产品市场总监在所辖的业务范围以内，订定市场调研、品牌发展和管理、市场细分、产品发展、价格管理、广告促销、客户服务等方面的方针。权限范围: a、制订公司中期(2-3年)和短期(1年以内)的营销方针和政策b、监控销售部门的实施c、负责营销方针和政策的改进
  2、全国市场产品营销计划的制订，包括产品说明、产品投放计划、市场调研计划、
  细分市场进入
  计划、销售费用方案、销售方法、广告和宣传计划、销售物料及专柜供给计划、产品投资回报计划等的广义计划。并负责达成经总经理批准的各项计划指标。权限范围: a、全国市场产品营销计划的制订b、销售部各区域市场营业计划的审核，并每月巡视市场c、负责各项计划指标的达成
  3、负责公司产品的发展和管理，确保产品线幅度和深度的合理以及在产品的不同生命周期采取相应的营销策略。权限范围: a、负责制订公司的产品发展方向和策略，并交总经理批准b、负责制订公司产品的营销策略，由相关部门论证，经总经理批准后实施。
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  13*******18 2022-01-23
  产品总监是指直接向行政总裁或首席执行官报告的高级执行人员。执行并负责企业的产品营运，是公司内部高阶的专业经理人。
  1、整体研究、策划、设计和完善公司的各个产品。
  2、负责公司主要产品线策略制定、实施及产品生命周期管理。确认产品路线图。产品调研、产品策划、产品发布。
  3、综合各方面产品需求和技术平台，撰写产品需求书，详细阐述产品功能和操作流程。综合产品需求和技术平台，撰写产品需求书，对产品的各项运营指标负责。
  4、营销策划和相关项目管理。协调产品经理进行产品之间的人员流动、产品之间的协调等。负责产品部日常管理工作。对产品的各项运营指标负责(流量用户数点击率等)。
  5、联络、协调与支持产品相关的内部与外部人员，如技术、qa、ux(ue、ui团队)、builder、内容、市场、商业合作等。