桂平职场问答
想找一份满意的工作?
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2025在桂平开了一家工作室,想知道如何管理好一个团队
13*******70 2022-02-23 3个回答 69人关注
全部回答 已有 3人回答
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15*******00 2022-02-23要知人善用
团队管理需要做到对每一个团队成员工作能力、个性特质的了解,并清晰定位他们的岗位与具体职责。了解每一个人在工作中最擅长的是什么?将合适的人放在合适的位置上,让每个成员都能够扬长避短,充分发挥自己的专长。通过互相补位的方式来规避可能出现的问题,团队管理者其实就是团队的伯乐。你要相信每一个团队成员都有自己的特长。 -
13*******20 2022-02-23打造团队向心力
只有团队所有力量都用在一个方向,才有可能创造出超常的价值。团队管理者在管理流程中应该起到承上启下的作用,肩负着对团队业务的目标,以及项目计划。确保团队所有成员能够在特定时间段内,围绕同一个目标努力地去冲刺。身为管理者要通过各种形式,向团队成员清晰地传递当下的目标,并分配好每个团队成员所承担的个人目标。 -
15*******00 2022-02-23以身作则
团队要保持超强的执行力,作为管理者要以身作则,作出表率。员工考勤,还是很多公司重要的管理手段之一。那作为管理者更要以身作则。很多优秀的团队里面,最辛苦的往往是团队的管理者,他们来得最早,走得最晚。不仅如此,更应该表现在团队的管理行动上,当管理者提出要求,团队达成一致后,管理者应该在团队目标达成上起到领头羊的作用。
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