桂林职场问答

如何成为一家公司的总工程师，或者说在桂林怎样成为公司技术最厉害的那一批人？

13*******84
2022-12-28
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13*******80 2022-12-28

后者很简单，几次风波都能挺过去就行，在这个前提下越年轻越好，或者实在是个鬼才被破格录用/跳槽空降。前者的难度则比较大，高度依赖于天赋（包括家世情商的广义天赋）和机遇，更大的层面上就只能看历史机遇。当然如果只是要个头衔的话那50块钱这玩应儿能印一盒还送个盒。总工程师，其实并不等于技术最厉害的人。我身边担任总工程师的人通常除了技术方面的专业能力之外，还有几个方面的能力是非常重要的：技术的系统规划能力。总工程师必须对企业的技术开发路线负责，因此预测行业技术未来发展的能力就非常重要。在专业知识强化的同时，学习TRIZ的技术进化趋势会很有帮助。学会这个工具，就能收获技术方面的上帝视角。以用户为中心的技术判断能力。总工要做技术相关的决策，而技术的关键要素是在市场上产生价值。因此，对市场整体客户需求的判断，就如在丛林中行走时有了指南针。管理能力。总工的重要工作是向上管理好老板，向下管理好工程师。顺便说一句，在一些公司中，总工程师就是给公司内部政治斗争的牺牲者安排的一个体面的虚职，因此组织内部的感知能力和活动能力也是比较重要的。这些方面是无法通过日常工作来学习的，而是先具备了，你才会成为候选人。
18*******73 2022-12-28

并不一定非要做到总工程师，只要坚持、努力做到其他管理岗位也是不错的吧！业务上: 抱有强烈的好奇心、做到技能全面 ---------- 【熟悉软硬件、文字功底(管理者必备吧)、熟悉生产成本、制造工艺、制作流程、需求、采购、外协、灵活的头脑(思路)、敢借鉴(不是抄袭)】；做人: 脚踏实地、心态平和、谦虚谨慎；最后，努力之后，可能还是要靠一点运气吧!
13*******81 2022-12-28

对比一下你现在的位置，然后看一下你和总工程师还差几步？对了，随便告诉你，这几乎是走向总工程师这个职位的唯一路线。其实大部分人都做不到设计部门负责人这个职位，例如技术部部长之类，如果不能上到这个职位，基本上是和总工程师无缘的。但是要上到这个职位，那个人能力就不单纯是与技术相关了，这更多是个人综合实力的比拼，甚至有很大的运气成分。如果你真的有心要朝技术这条路去发展，可以参考一下这个职业路线规划图。其实这真的是一个漫长的过程，很多看似风光的背后都是无尽的努力和付出换来的。曾经看过一句励志的言语“要想人前富贵，就得背后受罪”，无论什么行业都一样。如果你想做行业里的头部人群，你就得付出比别人多得多的努力和心血，否则真的没有理由让上帝垂青于你。