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  13*******98 2022-03-07
  无意义的工作太多，学不到实用的东西；我进来时的岗位是算法设计，但每天的工作就是写标书、写方案、跑流程、沟通协调、应付评审，技术一点都不做，也不会，所以写方案写标书就靠粘论文、靠想象、靠让外协提供资料，科室里其他人也差不多。除了学习一些项目管理经验，别的学不到。我不是说项目管理是没用的东西，但问题是哪个优秀的项目管理人员不是从技术底层做上来的呢？你连技术都不懂，做项目管理，很容易瞎指挥，或者被用户和外协耍的团团转。科室的分组也很奇葩，按理说咱这都是软件项目，你分组就分成前端组、框架组、后端组、算法组、测试组等等，一个项目来了，就拆分出来，流水线一样生产，再集成，多好。可他们不，他们按项目方向分组，一个组就做某几个方向的项目，一个项目全压到一两个人头上，所以根本没时间做技术，能把项目管理做好都不错了，而公司层面却又不断出台规定限制外协内容、增加项目管理流程，活越来越难干。因此，大部分以前技术能力强的员工都跑了，剩下的要么年龄大了折腾不起了，要么安心做混子打打杂。但是，大家好歹都是好学校的硕士，我实在不想将来也混成他们这幅样子，老员工们也常说呆久了就差不多废了。近三年进来的新员工，绝大部分都在骑驴找马，尤其是男生。
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  18*******21 2022-03-07
  待遇太低，薪酬制度不合理，涨薪速度令人绝望；薪酬太低，哪怕算上福利和补助，都很低，比如我一20年毕业的211应届硕士，在二线省会城市，21年全年到手的工资奖金只有八万多，公积金两万多，福利和餐补两万不到。其中福利一万多，只能在指定购物平台上消费，商品种类少价格死贵。薪酬结构不合理，基本工资入职时就占50%，然后就不变了，所谓涨工资就是只涨绩效，那些六七年的老员工，基本工资本来就很低，现在绩效工资能占到70%左右甚至更高，这种薪酬结构对于劳动者个人来说风险有多大不用我细说了吧。关键是直属领导居然可以直接决定下属绩效工资具体数额，根本没有明确的月考核打分机制和浮动范围，全凭领导感觉，所以每月收入波动可以很大。比如我一师兄上班时被直属领导发现在看建造师资料，绩效工资居然被扣光了。再比如有同事考军队文职，被发现后绩效打对折。涨薪速度慢，入职六七年的老员工，一直承担项目，一个月到手七千多，年终不到三万。也有同时入职的老员工，一个月到手九千多，年终三万多，属于直属领导的亲信，且工作能力也算强。还有被彻底边缘化的老员工，一个月到手五千左右，年终几千，混混日子。普通老员工，一个月到手六千多，年终两万左右。他们当年入职的时候，到手五千左右，年终一万左右，而且也都是研究生，毕业院校最次也是普通一本，211的居多，最好的是985。
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  13*******48 2022-03-07
  坐标某二线城市，上周刚从航天科技某所分部离职。 原因讲的简明一些有四点，分别是: 1.待遇太低，薪酬制度不合理，涨薪速度令人绝望； 2.出差太多，不顾家； 3.无意义的工作太多，学不到实用的东西； 4.直属领导爱画饼、无担当，且人品极差。 上述情况仅代表我所在的航天单位的科室，不代表全单位，更不代表所有隶属于航天科技集团的单位，请勿说我瞎掰。