全部回答 已有 3人回答

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  15*******59 2022-08-11
  花多少钱，多少时间，办多少事。 接下来，要聊天、要开会，少开会，少聊天。 这是一点，一般来说，30 分钟以上的会议就是无效会议。 聊天呢，要做好前期的准备工作，提升生产效率，双方、多方的需求明确，那就直接说正题就可以，需要打太极的，另当别论。 自己的名片要编辑好，昵称、头像、介绍、开场白、业务介绍、职能头衔等等，采取云收藏的模式，方便直接推送，不要一行一行，换行打字，复制收藏也不好；另外可以考虑用名片类小程序、把信息放在一张图片里。 维护好自己的社交平台账号，内容输出，持之以恒，以我的经验是zhihu、小红书、微博、Linkedin、Instagram 熟练的办公黑技巧，比如微信 PC 端使用技巧、手机端解压缩工具、手机端长图拼接&标注、web 端一些效率工具的使用 安排好时间，让自己的行程不要那么满，去无效化社交
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  15*******65 2022-08-10
  这问题挺好，有个接近 20000 PV 的量，我也来回答一下下。 先上一张神图，最后再说为什么。 题目是：运营总监每天的工作以及和同部门的 Manager 有什么区别。 其实没区别。如果有心的人到了总监这个职位，那应该担起责任，慢慢地从创业初期大事小事琐碎之事抽离出来，机械性工作交给下属去做即可。 我就采用意识流的方式来回答问题吧： 1、早上提前到 15 分钟准备自己的事儿，调整好状态 2、部署当日工作，当然总监是要知道：↓
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  13*******00 2022-08-10
  1，运营总监也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。 2，运营经理：计划、指导或协调公司或公共和私营机构的运营活动。职责包括制定政策、管理日常活动、对物资和人力资源使用进行计划。包括负责日常管理工作的小商业机构的业主或经理。