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  13*******20 2022-04-04
  因经营战略调整，新世界百货决定于2022年3月20日正式关停有着16年历史的成都店。 对于人员的安置，2月20日，新世界百货服务部相关人士接受《证券日报》记者采访时表示：“公司会按照规定给予相应的补偿。” 这已不是新世界百货在内地第一次闭店。近三年里，新世界百货已陆续关闭了位于大连、沈阳、武汉等多家经营不善的门店。事实上，新世界旗下有两家实体百货门店品牌：新世界百货、上海巴黎春天。成都门店关停后，新世界旗下实体门店数量将仅剩约28家，较高峰期超43家店，缩减超三成。 从辉煌到晚暮，高端连锁商超光环不再，裁员撤店、并购重组成为近年里众多百货巨头躲不开的命运。
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  13*******19 2022-04-04
  而这些公司还在按原有套路出牌，位置不好的门店是必然被市场淘汰的，当它们意识到的时候却已经错过了最好的时机，所以这才造就了现在的衰落。
  
  网购对实体店的影响及实体店未来的发展属于另一个话题就不在这里阐述了，有兴趣的可以关注我！
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  13*******44 2022-04-04
  总结来说就是：不思进取题主说的这些都是零几一零年左右的强势品牌。超市的都属于外资品牌，内部灵活性不够，对市场反应较慢，而大商和百盛都以百货为主。他们的形态都是独栋自行经营，很少组合经营。靠自身品牌力吸引客群。再加上当时的市场还属于网购初期，线上销售还未对线下造成影响，智能机也未兴起，人们消遣方式单一，所以实体店一片欣欣向荣的景象。但随着智能化进程，生活消遣方式多样化后，纯粹的逛街就不是必然存在的项目。所以12年开始购物中心遍地开花，结合了影院、家电、超市、餐饮、零售的综合业态，还做成了封闭式步行街的形态，这就是为了迎合顾客的多样需求的转变。
  
  作者：DarrenZhou
  链接：https://www.zhihu.com/question/420147109/answer/1461747181
  来源：知乎
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