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  13*******57 2022-02-19
  就在这时，公司得知，老A被裁之后，立刻把一起被裁的50个人拉在一起，一起加入另一家急需人力的竞争对手，因为大家同时被裁，同时需要找工作，还有合作经验，所以很容易聚在一起，一下子等于割了一个部门给竞争对手。你看看，无论是对内，还是对外，公司在大批裁员行动中把管理人员尤其是较高位置的管理人员一起裁掉，都不是明智的做法。所谓“兵熊熊一个将熊熊一窝”，管理层不行肯定应该裁掉，加上政治斗争站队，有的管理层必被淘汰掉，但是又不能做得太明显，和基层员工分开裁，这是惯常做法。
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  18*******63 2022-02-19
  的确如此，裁管理层很少被“听说”，因为裁管理层不能做得太明显。任何组织，首要任务是维持运作，而运作的基础就是层级组织关系，作为金字塔较上层的管理层，是维持组织运作的重要力量。虽然我们都知道真正干事情的是基层，但是还是需要管理层来坐镇，不然就是一盘散沙，哪怕一帮管理层是频频犯错的草包，坐在那个位置上至少还能镇住场子。所以，公司需要管理层，注意，是需要管理层，并不是需要某个特定管理人员。如果管理人员干得不好，一样要滚蛋，或者，当业绩不好银根紧缩时，不那么出色的管理者一样要走人。但是，管理者被赶走，一般不会被像基层员工那样一起裁掉，为什么呢？上面我说了，公司需要管理层，虽然裁掉一个管理者，但是管理层的威严依然需要维持，不然，谁愿意来做管理层呢？把当经理的老A连同50个员工裁掉，然后找表现不错的小B来继任，小B心里会想：经理也是说裁就裁，一点安全感都没有，算了，我还是安心当组员吧，至少不丢下技术，随时可以跳槽。
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  13*******08 2022-02-19
  因为管理层难招，也因为管理层更优秀。绝大多数管理层在本岗位上可能都不合格，毕竟有彼得原理在。但是如果你让他们下降一级，那就都是战斗机了。招个技术牛人很简单，国内绝大多数企业都是应用技术，没什么技术含量。但是招个总监，尤其是用着还算靠谱的总监，那就太难了，可能一年两年也招不到。你要是经历过这种煎熬，你也不会轻易把管理层都开了。你有这群管理层，拉起一支队伍来会很简单。到现在，各支部队的干部也是宝贵财产，没听说随意消耗的。