扶绥职场问答

我现在处于迷茫时期，在扶绥工作职位是零售鞋业督导，新手一名，完全不懂？

15*******13
2022-09-26
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13*******58 2022-09-27

一、开店 1．每位人员应就所属负责的区域规划一份商圈规划表，将其已开店及欲开店地点清楚的标示出来后与主管讨论，经主管同意批示后则按规划表上预定的开店商圈确实的去寻找适合的店面，以供拓展新店。 2．在寻得适合店面后将详细之商圈位置及其相关资料如（附近商圈图、店面平面图、租金价位、个人评估报告）等资料做好呈与主管讨论。 3．在主管确认同意后，方可与房东签订租赁合约。 4．在合约签定后，督导人员应先进行店头招牌登记后再至工商局和税务局办理营业执照和税务登记。 5．在店面施工期间内督导人员应立即展开新开店营业员的招募、训练及店长的指派安排。 6．在装修完成前应先了解商圈消费结构建议铺货比例并与配货中心联系发货。
13*******25 2022-09-26

兄弟，完全不知道如何指点你啊，只能建议你好好干着，鞋子这个类目在零售行业里面还是不错的，而且你的岗位是督导，起点不低。好好干着，熟悉公司的内部操作流程和货品，再去多了解一些竞品的信息。估摸着也能够让你过个两三年了。
15*******41 2022-09-26

督导这个工作说轻松也轻松，说工作量大也无可厚非，看个人态度，工作责任心，目前本人鞋类零售督导，负责门店20多家，入职两年半，好多工作经验都是摸爬滚打出来的，一年店铺工作，8月督导实习，然后转为正式督导，初期，师傅带的多些，本人是公司以管培生名义招的，初期有系统培训，有师傅带，学的都是店铺的一些基础工作，不过为以后的督导工作打下了基础。虽说督导，听着官不大，但管的团队有百十号人，工作内容事项繁琐，各种状况，但围绕一个主题，店铺业绩是首位，所有的工作，例如员工培养，员工稳定，店铺货品了，卖场了，偶尔关系的维护了，活动执行了，活动执行效果追踪了，等等，都是为业绩服务的。干这么长时间个人觉着你能做，而且最有效的提升业绩的方法就是带出你的店长，当然店长原本优秀更好，能为你所用，发挥店长优势，你就能省好多心，暂时说到这，困了

作者：李秋莉
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来源：知乎
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