全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******11 2022-02-07
  无论是一个团队，一个工厂，一个公司，或者是行政企事业单位，在实际的工作中，大多员工都有一些憋在肚子里的问题。
  
  意见也好，建议也罢，无论是否考虑成熟，不说出来总感觉对不起自己，说出来又怕自己的语气不妥，惹领导生气。
• 

  13*******60 2022-02-07
  领导也就能完全掌握整个事情。
  最后，提出你建议的方案。你认为应该怎么做，理由是什么，依据是什么，最好有量化的数据来佐证。所以你建议应该怎么调整，怎么处理，然后请领导参考。这样就好了，绝对不要威胁领导，也不要替领导做决策。更不能说：如果不这么做，就会怎样怎样。
• 

  13*******49 2022-02-07
  有问题，当然可以向领导反应。
  不过，反映问题有技巧的。要记住两个原则，第一是对事不对人，第二是提出建设性方案。
  虽然事情是由人做的，但是你首先要客观的描述状况，方方面面都要讲清楚，关键的情况更要强调。然后说明想要达成的目的是什么，要做到什么程度。第三则是讲负责人作出什么样的决策和行为，第四讲造成什么后果。如果还没进行完毕的话，就讲可能造成什么后果。