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  15*******18 2022-04-06
  和同事融洽相处
  
  同事既是在工作上可以相互帮助的人，又是业务上竞争的人。在一个工作环境中，不单单要做好自己的工作，也要和同事相互学习、借鉴。只有不断地学习别人的优点，才能更快成长。同事其实也是人脉圈子的一员，彼此之间一些业务上的交流会对今后的工作有很大帮助。
  
  其实只要多和人接触、愿意分享自己就能建立很好的人脉圈。无论是对待谁，都要以诚相待，这样对未来维系人脉圈也是十分重要的。
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  18*******23 2022-04-06
  找至少两个“工作导师”
  你第一次入职后，老板可能会说你来了，张三你帮帮他尽快工作。不管这种关系是老板指派的还是一种正式工作关系，这个人实际上就是你的一个“工作导师”，他会帮你不断提升工作技能，让你尽快进入角色，一定要牢牢抓住这样一个机会。一般被指派来帮助你的人都是团队里相对比较热心，对业务比较熟的，你能和他学习的不仅仅是工作内容那么简单。我会和我的工作导师每周至少交流半个小时，向他请教一些工作问题，或把我的一些工作成果展现出来征求建议，甚至会聊一些比如怎样更好地和经理打交道的其他事，当然，你也可以向工作导师请教如何拓展人脉。
  此外，一定要发展至少两名或以上的工作导师，尽可能从他们身上学到更多的东西。进入职场后学习他人优点最重要，每个人工作的风格方式方法都不一样，如果仅跟一个人学，最后可能变得很多行为习惯都像这一人。
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  18*******25 2022-04-06
  向经理请教
  你的经理肯定有比你更强之处，向他请教至少能得到一些指导建议，但不要进公司第一天就找他咨询想要拓展人脉该怎么做。不管你是职场新人还是加入一个新部门，首先要认真工作一个月甚至一个季度，在快速熟悉你的工作内容和团队情况后，你可能会觉得有必要拓展一下圈子了，这时就是找经理交流的好时机。和经理交流时，一定要围绕自己的工作，因为只有这样他才会感兴趣帮你。你可以这样问：“老板，我的工作我已经掌握了，也和咱们部门同事都比较熟了，您觉得我去认识哪些部门的哪些同事会对我的工作更有帮助？”当经理推荐人以后，最优方法是请他带你去认识其他部门的这些同事，如果不行，你可以主动去找这些人说，我经理希望我来认识您并向您请教，我是做什么工作的，我们未来可能会有交集，是否可以多交流