崇左职场问答

怎么运营一个文化传媒公司？坐标崇左

13*******43
2020-08-12
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13*******71 2020-08-12

应该明确公司的定位。公司的定位，如果明确的话，那么运营公司就成了一件相对简单的事情首先我们要知道公司的框架，公司的主体，公司的主要经营，这样我们才能根据公司的定位制定合适的运营模式。制定公司运营的基本原则。做任何事情都不应该违背原则，运营公司也是同样的道理，为了能够让公司在市场上立足，我们应该制定原则，比如要信守承诺，拥有诚信要以消费者的需求为基本要求。运营公司应该做好前期调研工作。首先应该对市面上其他与本公司定位一样的产品公司进行调研，取其精华，去其糟粕，通过横向和纵向的比较，比较出公司之间的不同，更好的能够优化公司，从而运营好公司的运行。制定公司运营的基本方案和计划。每一个公司运营都应该有自己相应的计划，比如建立一个优秀人才团队进行核心研发，建立一个企划执行团队，能够落实核心研发，严格按照制定的方案和计划来实现运营。需要创新运营的思维模式。我们应该不定期的对公司运营进行管理，通过线上与线下相结合的方式，对公司主打内容进行推广，让消费者熟知公司主要运营推送的项目,找到与公司定位相符的优秀人才。优秀人才是现在每个公司都紧缺的，我们应该建立相应的激励机制，吸引符合公司定位的优秀人才寻找价值观相同，有能力的优秀人才。
加强核心技术的研发。公司最重要的就是公司内的核心技术，只有加强核心技术的研发，才能运营好公司。
13*******58 2020-08-12

合理布局企业战略，文化传媒竞争压力大，变化快，新的东西层出不穷，不符合发展的东西消亡得也快，运营文化传媒公司，一定要将企业的战略眼光放得长远，只有看的长远，才能够利于不败之地

重点客户培养，作为轻资产的公司，稳定的客户对文化传媒公司的重要性不言而喻，重要客户的反复消费和口碑会让公司很轻松的踏上快速发展的道路，所以从开拓市场，发展重点客户，到稳定、维系重点客户关系，都是运营文化传媒公司不可缺少的

规划重要活动的参与，做文化传媒的，重大的活动的参与一定是不可以少的，任何的活动都是聚焦视线，吸引公众眼球的好机会，利用好绝对能达到非常好的预期

利用好各种资源，做传媒，传媒的本质就是传播，所以要充分利用各种资源，诸如人脉、资金、线上的，线下的等等，只有充分利用各种资源，才能让公司的业务不停的发展壮大
15*******48 2020-08-12

首先要确定公司的主营定位，文化传媒包括了很多很多的分支，谁都不是全才，也没有那么多的精力和物质条件去撑起所有的机会，所以一定要有自己的主营，比如定位在自媒体领域，但实际上自媒体中的业务就可以细分为软文、图像设计、活动策划、动画设计等等。合理分配人才的配置和使用，文化传媒产业某种意义上和IT是一样的，是靠人脑的行业，所以人员，确切的说是人才是非常重要的，如何引进和维系住精英团队是运营中非常重要的事情。
合理布局企业战略，文化传媒竞争压力大，变化快，新的东西层出不穷，不符合发展的东西消亡得也快，运营文化传媒公司，一定要将企业的战略眼光放得长远，只有看的长远，才能够利于不败之地。
重点客户培养，作为轻资产的公司，稳定的客户对文化传媒公司的重要性不言而喻，重要客户的反复消费和口碑会让公司很轻松的踏上快速发展的道路，所以从开拓市场，发展重点客户，到稳定、维系重点客户关系，都是运营文化传媒公司不可缺少的。