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坐标苍梧开发部经理有什么岗位职责
15*******50 2022-01-19 3个回答 202人关注
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13*******15 2022-01-19(一)对属下报建工作实行监督考核等管理职能1、直接指导报建员的开发报建工作;
2、统筹开发部人力、物力的调配,使资源配置最优化;
3、审定月度资金计划,合理调控开发成本;
4、监督执行公司和开发部的档案管理制度;
5、监督执行公司的信息保密制度,杜绝开发资料任何形式的外泄;
6、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度;
7、按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。
(二)组织属下开发报建员开展房地产开发报建业务1、负责办理开发项目的土地使用手续;
2、负责办理开发项目的规划报批手续;
3、负责办理开发项目的施工许可手续;
4、负责办理开发项目的预售许可手续;
5、负责开发项目的测绘预算、正式测绘及各期工程的确权工作;6、负责开发项目各专业验收、备案及公建配套的移交工作。 -
18*******35 2022-01-191、在总经理领导下,全面负责公司的技术研发工作,并推进项目的工艺、技术进步和改造。2、领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范,建立健全相应的管理制度。
3、负责编制《技术方案》,组织技术方案的评估和可行性分析。并直接参加设计问题的`研究讨论与处理,抓好产品设计工作。
4、负责根据设计输入的要求,策划项目、安排设计输出及项目制造中异常现象的处理;
5、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络,并及时把信息传达给相关人员;对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认;并提供相应的技术支持。
6、负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。
7、应市场部要求、总经理批准,前赴客户现场投标或签订项目协议,标书和协议内容如有变更,以书面文件形式第一时间通知相关人员。
8、负责编制部门年度工作、培训计划和总结,并指导实施。
9、负责向各部门提供技术支持,协助项目责任人完成有关技术资料的填写工作。 -
19*******26 2022-01-191、负责公司各品牌的定位,形象、风格的制定,各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任。
2、每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构,3月份交营销总监审核,营销部、产品部、开发部二方共识进行投入设计及试制。
3、每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。
4、负责对部门内人员进行培训、考核。
5、负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术岗位的工作配合。
6、负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。
7、负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。
8、负责与营销沟通,提高所开发产品的市场竞争能力。
9、负责与生产部门沟通,保证所开发的产品生产工艺科学合理,便于生产质量控制
,有利于降低生产费用。
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