桂林市三实家具贸易有限公司是一家以销售、设计、装修、后期配饰一整提系列化服务的公司，在竞争激烈的家具行业中，三实已成为桂林家具中的佼佼者。桂聘人才网为此专访了三实家具公司的销售总监陈占春先生，以下是访谈实录。
桂聘人才网：贵公司对桂林和广西的人才现状大体感觉如何?在贵公司招聘过程中,受面试者的基本情况与你想象中的出入大吗?
陈总监：我们三实家具公司主要以销售家具为主，从之前单一的销售发展到设计、装修、后期的配饰等一整系列化服务公司。目前我们公司对人才的要求是比较高的，对员工的素质要求也比较着重综合性方面的考虑。在桂林，通过桂聘人才网我们也招到很多理想的人才，效果还是非常的好。目前投到公司的简历有几百份，桂林的应届毕业生比较多，相对而言复合性人才就比较少，从外地过来的比较多一点。受面试者的基本情况与想象中的有一定的差别，因为通过简历我们只是看到面试者的一个基本情况，且其中一小部分求职者写的简历还有虚假的情况，这些都是可以从面试上看得出来。在这里我需要着重提一下，其实公司更需要一些诚实的员工，因为只有这样的员工才会忠于自己的老板。
桂聘人才网：贵公司成立以来，人才流动（经常吸纳或离职）最大的是哪类员工？您觉得这类人才的流动对公司运营情况有多大的影响？
陈总监：流动性比较大的应该是符合以下特点的人员：第一，不太适应公司或是不适应这份工作的人；第二，我在招聘的时候会比较注重一个“德”，如果一个员工有很强的销售能力，但是他品德不好，一样也不能留在这个公司。从整个公司看，团队的力量才是最大的，绝不能搞个人主义。公司人员的流失，短时间内对公司是有一定的影响，毕竟他们创造出了一定的成绩。但是出于公司长期的考虑，组建一个和谐的团队对公司发展是非常有利的，团队不允许有不安分的因素。
桂聘人才网：贵公司营运过程中，从公司角度而言非常需要却难或者无法找到的人才是哪类？出现这个情况的原因？
陈总监：比较难找的人才暂时还没有出现，不过现在公司设计了一个工作职责要求非常细致的部门，需要的人才是比较细心，而且做事要比较伶俐。像我们的售后服务部门，要求人员的工作能力很强，能妥善的处理客户的各种意见，而且能很好的解决它。这就要求他有较好工作能力，涉及的知识面很广，这类复合性的人才非常难找。
桂聘人才网：2008年初已实施的新《劳动法》，您认为该法律的实施给企业是否带来了好处或用工的不便，请谈谈您的看法？
陈总监：我觉得这劳动法实施的非常不错的，首先这对公司对个人都是一个保障。特别是保证了员工的一个利益。三险一金是一个好的公司给员工最起码的福利。
桂聘人才网：人才培训是企业发展的动力，我们想了解下您对员工是怎么要求的？
陈总监：公司对员工的培训是比较严格的，首先在员工入职的前7天会有个基本培训，了解家具的知识还有基本的礼仪，我们对员工的自身素质要求很高，他的言行举止都要比较到位，一个以销售为主的公司很看中这一点。
桂聘人才网：我们想听听您对人才招聘很人才培养的看法，你认为这两者是联系着的吗？
陈总监：肯定是有联系的，对于招进来的员工相对学历来讲我们更注重的是他学习能力，这也决定了他以后的发展。在销售公司有四大能力是要基本具备的：亲和力，语言表达能力，沟通能力，应变能力。公司培训提倡个性发挥，可以自由发挥。希望员工在销售方面有创新。
桂聘人才网：至于当前的大学应届毕业生，您对他们的看法如何？贵公司是否有招聘应届毕业生的计划？
陈总监：其实我也是从大学毕业出来了，可以说比较了解大学毕业生的一些想法。大学毕业生相对比较心浮气躁，因为觉得自己读完了大学，应该是掌握了很多知识了，因此出了社会后有很大一部分人是心高气傲的，找一份工作之后，不满意就炒老板，炒了几次老板后才知道这个社会并不是想象中那样的，才明白社会是一所更大的大学，其中的知识并非能在学校里就能学到的。关于招聘应届毕业生，我们公司目前也有这方面的计划。
桂聘人才网：请谈谈您看企业管理中对人才的招聘，面试，聘用过程中的一些看法，并给各位求职者提出建议和意见？
陈总监：我们招聘是要经过几个过程的，首先在看简历的时候会挑些比较适合销售行业的人才，之后通过面试后再筛选一部分。面试需要通过几关，因为仅仅一次十多分钟的面试很难对一个人进行全面了解，另一方面也是为了防止人才的流失。求职者给人的第一印象是很重要的，面试者尤其是女孩子一定要化淡妆，这样就会给人一种很舒服的感觉，化淡妆也是对别人的一种尊重。
