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  15*******51 2023-06-17
  以上只是一个To B初级产品经理的经验分享，跟To C的产品经理还是有所区别的，毕竟To C的产品经理还要面对用户反馈，对用户使用产品的数据进行分析，从而去对产品进行优化迭代，提升产品的用户体验，获得更多的用户增长。当然，每一个产品经理都是渴望成长的，正如问出这个问题的题主一样，其实就是对于产品经理的职能定位和后期的成长路径有些迷茫。
  
  听到的产品经理都是乔布斯、马化腾、张小龙，但当前做的事情却更像是打杂的中介，更多的是充当传话筒，对于产品没有话语权。
  
  所以，为了更好的职业发展，产品经理肯定是需要围绕着核心技能方向持续做技能更新的。
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  13*******36 2023-06-17
  产品经理的职责取决于产品经理所处的阶段，不同的阶段，职责的侧重点不一样。 初级阶段的产品经理，职责偏向于需求沟通、产品设计等细节方面的工作； 有一定资历的产品经理，更偏向于需求的把控、产品设计的把控、项目的管理等； 而高级的产品经理，则更多的是考虑产品的战略意义，产品是否有价值、投资回报如何，同时也涉及了很多管理的工作。 因此，产品经理的咖位不同，做的事情差别比较大。下面，主要介绍大多数产品经理所必备的技能，供知友们参考。
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  13*******67 2023-06-17
  在国企的话，十几万一年是没问题。一个生产经理一般都是从施工员一步一步干起来的，而且这个职位属于在工地上任何问题都可以找他，是做项目经理之前必须经历的一个过程。所以一个项目的生产经理一般都是那种浸淫建筑各个环节的老油条了