宾阳职场问答

  • 在宾阳应该如何管理员工?

    13*******88
    2022-03-25
    3个回答
    43人关注
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******39 2022-03-25
    在现实在远远不止这些,相信大家都深有体会。 整个公司充满了负能量,氛围糟糕,工作效率低下。 而我们大多数管理者开出的药方是什么? 讲统一目标,讲制度,讲人性化管理,讲激励,讲团队协作。 比如提高公司的福利待遇,加大了惩罚力度,控制员工的行为。或者把所有员工拉出去做一个团队拓展,希望能提高团队的协作能力。或者时不时的把员工去旅游,以图得到员工的感激之心。 但所有的这些管理措施,花了钱不说,收效甚微。甚至还招致员工的抵触。为什么? 是因为不了解管理的本质。 管理的本质不过是各取所需罢了。说得好听点,是价值交换。说得直白一些就是利益交换。 是通过别人达成你的目的,同时你需要满足别人的要求。
  • 15*******51 2022-03-25
    经理抱怨员工: 1、 没有能力,这么简单的事都做不好 2、 拖拖拉拉, 3、 没有责任心 4、 没有上进心 5、 没有格局,不会占在公司立场考虑问题,总是想着自己的角度去想问题 6、 执行力太差 7、 没有抗压能力,话说重一点,就不干了
  • 15*******60 2022-03-25
    我们在工作中,是不是经常遇到以下场景: 员工抱怨经理: 1、 我拿多少钱,干多少事 2、 只知道画饼,得不到实际利益 3、 老是增加额外的工作量,动不动就加班 4、 喜欢拍马屁的人,对实干的人,老实人打压,欺负 5、 没什么本事,瞎指挥 6、 有功是领导有方,有过是下属不得力
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