北流职场问答

坐标北流生产经理主要负责什么

13*******53
2022-01-19
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13*******76 2022-01-19

1、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的`(使用人)的基本情况;
2、根据服务中心年度、月度工作计划，制定部门工作计划;
3、负责设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施，人员的选配和管理;
4、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法;
5、负责本部门人员工作区域和岗位划分，人员管理;
6、制定培训计划，提升部门员工的服务意识与技能素质;
7、定期提报本部门日常采购，本着节约的原则，控制费用支出;
8、负责本项目年度能耗测算，并提出节能降耗方案，报公司审批后执行;
9、征求工作意见，处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门;
10、负责项目报修问题的协调、分配和跟进;
11、主责区域内所有改建、新建和安装及大修工程设备以及竣工验收;
13*******51 2022-01-19

1、负责线下门店装修、设备安装的工程筹建和管理;
2、负责工程各阶段的施工顺利进行，密切跟踪装修工程、设备安装进度;
3、负责门店前期工程条件谈判;
4、负责工程前期预算和招投标支持;
5、根据施工图纸全面落实装修、设备施工工程;
6、协调解决工程施工过程中遇到的技术问题。协调各专业之间的配合问题;
7、负责协调同业主、物业、街道等相关部门关系，确保施工正常进行
8、负责完成工程施工目标、进度目标、质量和安全目标;
9、施工完成后，组织进行全面验收;
10、负责门店设施的保修和维护管理，及时处理相关问题。
15*******83 2022-01-19

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;
2、组织制定并实施生产战略规划，对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进;
3、熟悉生产流程，控制各环节生产成本;
4、领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;7、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成、
8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。
9、配合公司宣导、执行、推行公司各项管理制度和其他决议事项。